В красноярских компаниях повышают производительность труда с помощью криков и угроз
Каждый третий опрошенный красноярец назвал именно такие инструменты повышения производительности труда в компаниях.
Опрос о соответствии производительности труда и уровня оплаты в компаниях Красноярска провел сайт HeadHunter (hh.ru). Выяснилось, что в большинстве фирм города сотрудники получают меньше, чем трудятся – так ответил 51% опрошенных. Причем характерно это именно для рядовых работников, тогда как уровень оплаты руководители соответствует их нагрузке. Лишь 15% респондентов признались, что оплата их труда выше, чем производительность.
Основная причина низкой производительности труда, по мнению 77% участников опроса, - низкая мотивация. На втором месте - низкая квалификация руководства (68%). Ещё 56% респондентов честно признались, что хорошо работать им мешает лень.
Примечательно то, как красноярские фирмы повышают производительность труда. Каждый третий респондент ответил, что основной инструмент для этого в их компании – это увольнения, увеличение нагрузки, крики и угрозы. Чуть меньше опрошенных считают, что производительность у них не повышается никак. Только в каждой десятой компании используются нематериальные поощрения либо выплачивают премии и бонусы за работу.
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
«За огромным выбором скрывается обнищание людей». Продолжение «хлебной дискуссии» на DK.RU 
«ИИ — это не провод с электричеством. Это новый коллега» 
ФНС обратила пристальное внимание на микропредприятия, оптимизирующие налоговую нагрузку 
«Мы изменили систему Орбана»: в Венгрии после выборов меняется власть 
Исход турецких одежных брендов из России: они не смогли заменить ушедшие западные компании