Вы у кого учитесь?

Константин Бочарский, заместитель редактора журнала «Секрет фирмы», придумывает разные бизнес-идеи. Одна из последних его разработок — развитие организационного туризма. Бизнесмены могут за свои деньги устроиться на работу к конкурентам и набраться у них опыта. Красноярские предприниматели не прочь перенять знания и новые решения у своих партнеров и гуру маркетинга.

Андрей Корхов
генеральный директор компании «Яр-груп»
Я постоянно учусь. Перенимаю опыт у лучших специалистов по организации бизнеса по Президентской программе, у мэтров науки. Но, несмотря на это, ощущаю, что знаний мне не хватает. Наша компания уже вышла на рынки России и Украины, стремимся к международному статусу. Поэтому мне нужны знания в сфере международных отношений. Сейчас я готовлюсь к получению образования за границей в бизнес-школе MBA по специальности «Международный бизнес». Обучение за рубежом даст мне не только знание теории, но и необходимые контакты для развития компании.

Ирина Блумберг
директор рекрутингового агентства«Persona Proff»
Сейчас на смену открытой конкуренции товаров и услуг пришла конкуренция интеллектов. Поэтому сегодня необходимы ежедневная учеба, контакты, приобщение к опыту профессионалов. Для меня такой профессионал — Рустам Барноходжаев, признанный авторитет в области рекрутмента в стране. У него я и учусь, мне помогают его советы и консультации. Кроме того, большой заряд энергии и новые знания дает мне участие в ежегодных конференциях, которые организует и проводит Ассоциация консультантов по подбору персонала.

Евгений Канашин
директор пиццерии «Милано»
Свой бизнес мы развиваем вдвоем с партнером. Оба получили образование за границей, в австралийском университете. Когда были студентами, подрабатывали в общепите. Для нас примером в бизнесе стали те менеджеры, у которых мы проходили стажировку. Вернувшись в Красноярск, построили свой бизнес, взяв за основу модель пиццерии одного из наших австралийских друзей. Мы заимствовали у него не только структуру бизнеса, но и оригинальные, нестандартные рецепты пиццы. Теперь творчески перерабатываем их, подстраивая под вкус российского потребителя.

Наталья Казакова
директор магазинов «Колизей»
Мне у конкурентов учиться нечему, для меня пример в бизнесе — гуру маркетинга. Необходимый настрой и знания для принятия решений в бизнесе я черпаю из книг. Для меня настоящим учебником стала книга Брайана Трейси «Достижение максимума». Ее автор — удивительный человек. Он до 25 лет нигде не учился, работал где придется за еду и ночлег, но за короткий срок стал сверхизвестным и богатым человеком. Эта книга меня вдохновляет на достижение новых результатов.

Андрей Мерзляков
директор компании «Красноярск-Авто»
Учиться, по большому счету, мне не у кого. Мы развиваем новое направление в бизнесе и вынуждены самообучаться. У нас и конкурентов пока нет. Идеи для своего дела я черпаю из общения с участниками автомобильного рынка, с руководителями красноярских предприятий. Причем мне интересны контакты с предпринимателями, которые даже не имеют отношения к автомобильному бизнесу. Так, грамотно построить структуру своего дела я смог, опираясь на опыт и советы друзей, занимающихся металлообработкой.

Юрий Иванов
генеральный директор компании «Арго-кондитер»
Я ни у кого не учусь. Просто стараюсь мониторить рынок и подстраиваться под постоянно меняющийся спрос. Хорошие идеи конкурентов я «ловлю» и запускаю в свой бизнес. Источником новых замыслов для меня стали различные ярмарки и выставки, где всегда представлены лучшие новинки. Но я не занимаюсь слепым копированием того, что уже придумали другие. В своей компании мы эти идеи развиваем и создаем оригинальный продукт. Так, ежемесячно мы запускаем в производство 1-2 новинки.

Алена Зайцева
директор такси «Токио»
Я учусь у своего руководителя и партнера по бизнесу. Он обладает самыми разносторонними знаниями и может дать мне хороший совет по организации процесса, рабочего места, размещению рекламы. Мой партнер сумел создать несколько крупных компаний и сегодня успешно ими управляет. На основе его большого опыта я сама смогла открыть несколько дочерних предприятий.