Меню

Кадры на удаленке: как не попасть под санкции из-за ошибок в документообороте

Иллюстрация: Коллаж ДК

Ускорение процессов, снижение риска штрафов и блокировок, экономия на бумаге и курьерах, которые дает внедрение КЭДО — это не абстрактные преимущества, а реальные деньги и время. Особенно сейчас.

Евгений Шустов
руководитель макрорегиона «Сибирь» компании «Первый Бит»
 
С 1 сентября 2026 вступят в силу поправки в Трудовой кодекс, которые официально разрешат использовать мессенджер MAX для кадрового электронного документооборота (КЭДО). Закон допускает два сценария: интеграцию мессенджера с внутренними системами работодателя и с платформой «Работа в России», а также заключение дистанционных трудовых договоров и дополнительных соглашений. 

На первый взгляд — очередная обязанность. На второй — возможность упростить себе жизнь.

Почему это касается каждого?

Рынок КЭДО в России в 2025 вырос на 80% и превысил 5 млрд рублей. Уже более 6 млн работников подписывают кадровые документы онлайн, а к 2030 около 80% организаций планируют перейти на этот инструмент. Тренд очевиден, но малый и средний бизнес часто откладывает переход на потом, руководствуясь принципом «у нас маленькая компания, нам это не нужно».

Реальность же иная.

В 2026 кадровые ошибки — это уже не формальный просчет, а риск блокировки счетов и доначислений. Банки и инспекции запускают автоматизированные проверки, цифровизация надзорных органов идет полным ходом.

Что это значит на практике?

Ситуация из повседневной жизни: сотрудник, работающий на удаленке, должен срочно подписать документы. До сентября эту задачу можно решить двумя путями.

Первый — привычный и рискованный. Вы продолжаете переписываться в заблокированных мессенджерах, пересылать сканы и фотографии. Формально эти каналы не предназначены для КЭДО и не защищены требованиями ФСТЭК к хранению персональных данных. Вы рискуете и штрафами, и доказательной базой: как подтвердить в суде, что сотрудник действительно подписал заявление, если оно пришло в неофициальный мессенджер?

Уже есть решение, где суд признал недействительным согласие сотрудника на КЭДО, оформленное без предварительного бумажного уведомления. Похожая история — с заявлениями об увольнении по электронной почте, которые работодатель игнорирует, а суды признают законными. Это не теоретические риски, а реальные прецеденты.

Второй путь — законный и прозрачный.

Вы используете MAX, интегрированный с системой КЭДО. Это не замена 1С или другой учетной системы, а дополнительный канал, который делает взаимодействие с сотрудниками быстрее и проще. Подписание документов происходит через «Госключ», интеграция уже встроена. Данные хранятся в России, платформа сертифицирована для работы с Astra Linux.

С 1 сентября такой сценарий станет официальным, легальным и защищенным способом вести кадровый документооборот.

Как подготовиться уже сейчас?

Крупные компании уже понимают эффект КЭДО. Например, франчайзинговая сеть ресторанов «Сицилия» после внедрения этого инструмента сократила время обработки кадровых заявок на 50% и уменьшила объем бумажного документооборота на 35%. И это в компании с 2,5 тыс. сотрудников в 30 городах. Чем сильнее сотрудники распределены по регионам, тем выше выгода от перехода в цифру.

Для малого и среднего бизнеса профит не меньше. Не нужно отправлять документы курьером через всю страну, ждать подписанта из командировки, арендовать отдельное помещение под архив и прочее.

Но внедрять КЭДО важно поэтапно и осмысленно.

Шаг 1. Разобраться в текущих процессах.

Сначала ответьте себе на вопросы:

  • Какие процессы переводим в цифру в первую очередь — все подряд или, например, отпуска и заявления?
  • Каких сотрудников подключаем — только удаленщиков или всех?

Шаг 2. Выбрать систему.

С 1 сентября у вас появится дополнительный канал в виде MAX, но это не универсальное решение. Важно оценить:

  • как выбранная система интегрируется с вашей 1С или другой системой ЭДО
  • как в ней устроено согласование документов
  • как организована безопасность и разграничение доступа

Шаг 3. Внедрять постепенно.

Начните с пары процессов: например, прием на работу и отпуска. Отработайте механизм, обучите ключевых людей. Хорошая практика — назначить «амбассадоров» среди линейных руководителей, после этого масштабируйте на всю компанию.

Шаг 4. Обеспечить юридическую чистоту.

Это самый важный и самый часто игнорируемый шаг. Перед запуском КЭДО получите письменное согласие каждого сотрудника на бумаге и закрепите процедуру в локальном нормативном акте. Тогда электронные документы будут иметь полную юридическую силу в суде.

Шаг 5. Следить за изменениями.

Законодательство в этой сфере меняется быстро: требования спецслужб к MAX, споры вокруг «Госключа» и так далее. Следите за обновлениями, закладывайте регулярную проверку нормативной базы и вовремя обновляйте настройки своей системы.

Резюмируя, стоит отметить, что КЭДО — не панацея и не «серебряная пуля». Но в нынешних условиях это рабочий инструмент, который помогает сделать кадровый учет предсказуемым и защищенным.

Экономика сейчас непростая, особенно для малого и среднего бизнеса. Сегодня, как никогда, важен прагматичный взгляд. Ускорение кадровых процессов, снижение риска штрафов и блокировок, экономия на бумаге и курьерах — это не абстрактные преимущества, а деньги и время, которые можно выиграть уже сейчас. Законодательство меняется, и проще встретить эти изменения подготовленными, чем догонять их в авральном режиме.

Читайте по теме:

«Ловушка коровьей тропы»: почему внедрение ИИ в бизнесе не дает результатов

Цифровая трансформация должна начинаться не с подключения нейросетей или чат-ботов, а с переосмысления самой сути процессов.

Не каждый диплом — инвестиция: как не поставить карьеру на паузу еще на этапе образования

С этого года вузовские программы в России привязали к мониторингу рынка труда. Приведет ли это к исчезновению отдельных специальностей?

Ефим Чеботарев: Главная ловушка в сегодняшнем кризисе — привычка к стабильности

Сегодня в бизнесе все меняется очень быстро. И, как ни странно, особенно тяжело приходится тем компаниям, у которых раньше все было хорошо. Тем, у кого был запас прочности. Почему так происходит?