Ирина Шевцова: От первого ИП до финансового директора

Так складывается экосистема, которая сопровождает клиента от регистрации ИП до финансового директора на аутсорсе.

Я не хочу масштабировать бухгалтерский бизнес количеством бухгалтеров. Мне гораздо интереснее масштабировать его технологиями. В классической модели все просто: больше клиентов — больше сотрудников. Но типовые операции, на мой взгляд, должны забирать на себя технологии, а люди — заниматься тем, где действительно нужны экспертиза, анализ и профессиональное суждение.

Именно поэтому сегодня «БухСтоун» развивается сразу в двух направлениях: мы усиливаем экспертизу для зрелого бизнеса и одновременно максимально упрощаем бухгалтерию для тех, кто только начинает.

Бухгалтерия, которую можно не замечать

Одним из результатов этого подхода стало собственное приложение «БухСтоун» — тариф «Минимальный».

Это не просто доступный тариф и не чат с бухгалтером. Это приложение, которым предприниматель может пользоваться и с мобильного телефона, и с компьютера. В нем сосредоточены необходимые для небольшого ИП бухгалтерские процессы: расчет налогов и взносов, отчетность, календарь обязательств и взаимодействие с экспертами «БухСтоун».

Название «Минимальный» — не про минимальный сервис. Оно про минимальное участие самого предпринимателя в бухгалтерии.

Если бизнес небольшой и операции типовые, я не вижу смысла заставлять собственника оплачивать сложную инфраструктуру и большое количество ручного труда. Чем проще задача, тем больше в ней должно быть технологий.

Зайти в бизнес с первого дня

Следующий вопрос, который мы себе задали: почему бухгалтерская компания должна знакомиться с предпринимателем только после того, как он уже зарегистрировал бизнес, выбрал систему налогообложения, открыл счет и, возможно, успел совершить первые ошибки?

Мы сдвинули точку входа и решили заходить раньше.

Сегодня через «БухСтоун» можно зарегистрировать бизнес, а при регистрации получить 10 тыс. бонусов на услуги компании. Это больше чем акция. Это способ сразу дать предпринимателю доступ к инфраструктуре, которая понадобится ему на старте.

Человек регистрирует бизнес, выбирает подходящую систему налогообложения и может начать с приложения «Минимальный». А дальше мы хотим расти вместе с ним.

Экосистема роста

Сегодня у предпринимателя небольшое ИП. Завтра появляются сотрудники, НДС, новые направления, несколько юридических лиц — и ему уже нужен полноценный бухгалтерский аутсорсинг.

Проходит еще несколько лет, и собственнику уже недостаточно знать лишь сумму налогов, которые ему нужно заплатить. Он хочет понимать, сколько бизнес на самом деле зарабатывает, где теряет деньги и какие решения позволят проекту расти. Здесь подключается финансовый директор на аутсорсе, а на следующем уровне — инициативный аудит и более сложная экспертная работа.

Так складывается система:

• регистрация бизнеса → 
• приложение «Минимальный» → 
• бухгалтерский аутсорсинг → 
• финансовый директор → 
• аудит.

Именно так я вижу «БухСтоун»: не компанией, которая продает одну бухгалтерскую услугу, а экосистемой, способной сопровождать предпринимателя от первого дня бизнеса до полноценной системы финансового управления.

Будущее бухгалтерского аутсорсинга лежит именно на пересечении технологий и сильной экспертизы. На старте предпринимателю нужно максимум простоты и автоматизации. По мере роста — больше живой экспертизы. 

Технологии должны забирать рутину. Эксперты — подключаться там, где действительно нужна их голова. А дело предпринимателя — заниматься тем, ради чего он вообще создавал бизнес.

ERID 2W5zFJ31fNh ООО "Бухстоун" ИНН 2460107469

Читайте также

• Почему рынок аутсорсинга разделился на операционщиков и партнеров

  Бухгалтерский рынок стоит на пороге серьезных изменений. Бухгалтерские компании, которые продолжат работать без финмодели, позиционирования и выстроенных процессов, рискуют остаться в прошлом. 

• Контроль и порядок: почему проблема бизнеса не только в налогах

  Налоговая турбулентность стала для бизнеса тестом на прочность. Те, кто управлял финансами на глаз, столкнулись с реальностью: устойчивость оказалась иллюзией. 

• Законы и деньги: особенности бизнеса на выживание

  В 2026 бизнес столкнулся с масштабными изменениями в налоговом и административном регулировании. Новые ставки, ужесточение контроля, рост сборов, маркировка — все это увеличивает расходы компаний. 

• Выгодные деньги для бизнеса: в Красноярске вышел финансовый номер «Делового квартала»

  Издание «Деловой квартал» выпустило традиционный «финансовый номер» — в фокусе редакции налоговая реформа и ее последствия, поиск денежных ресурсов для развития бизнеса. 

• Как достичь устойчивости в эпоху перемен

  Представители власти и бизнеса, эксперты в сфере инвестиций, финансов и налогообложения обсудили, где бизнес Красноярска может найти источники доходов во время кризиса.