Аналитики в голос говорят, что будущее края надо связывать с переработкой природных ресурсов и инновационными проектами. Экономика региона не должна так сильно зависеть от мировых цен на нефть, мет
Красноярский край славен масштабностью реализуемых на его территории ресурсных проектов. Инвестиционная емкость некоторых из них измеряется сотнями миллиардов рублей. Недостаток перерабатывающих производств существенно сокращает возможности для выгодного инвестирования более мелким компаниям.
Крупнейшие инвестиционные проекты, реализуемые в крае, связаны, в первую очередь, с недропользованием. Так, инвестпроектами-локомотивами региона эксперты называют Ванкор, Нижнее Приангарье, в рамках которого идет строительство Богучанской ГЭС, Богучанского алюминиевого завода, лесоперерабатывающего завода и т. д, Сосновоборского ЛПК. Все эти проекты реализуются крупнейшими частными холдингами самостоятельно либо в рамках частно-государственного партнерства.
Например, Ванкор — частный проект. Как сообщила пресс-служба «Ванкорнефти», дочернего предприятия НК «Роснефть», в кризис освоение Ванкорского месторождения не снижало темпов, а финансирование его оставалось на прежнем уровне. Основная же помощь краевых властей заключалась в предоставлении налоговых льгот.
В другом проекте «Роснефти» в крае — освоении Юрубчено-Тохомского месторождения — власть, возможно, выступит соинвестором. В компании «ДК» рассказали, что администрация края помогает «Роснефти» найти решения, которые смогут уменьшить инвестиционную нагрузку компании на реализацию проекта. В частности, местная власть и компания совместно предлагают правительству РФ отменить экспортные пошлины для «Роснефти» на пятилетний период с момента начала промышленной добычи. Запуск этого проекта ждали уже в этом году, однако пока стороны находятся в переговорном процессе и ищут оптимальные для себя условия участия в инвестпроекте.
Пример реализуемого частно-государственного партнерства демонстрирует проект Нижнего Приангарья. Здесь государство обеспечивает частным инвесторам инфраструктуру — дороги, мосты, линии электропередач, вывоз населения из зоны затопления и т. д. Причем проект Нижнего Приангарья стал знаковым для края — он первым среди краевых проектов был включен в золотой список проектов, финансируемым инвестфондом РФ.
Однако в Нижнем Приангарье картину портит конфликт соинвесторов — «Русала» и «Русгидро». Из-за того что соинвесторы не могут договориться о доле оперативного финансирования, сроки окончания строительства БГЭС и Богучанского алюминиевого завода постоянно откладываются.
Чуть сдвинули срок сдачи и Енисейского фанерного комбината в Сосновоборске — одного из крупнейших проектов в крае в сфере лесопереработки. Изначально предполагалось, что комбинат начнет работать в декабре 2009 г., однако, по словам вице-премьера краевого правительства АНДРЕЯ ГНЕЗДИЛОВА, из-за разногласий между собственниками финансирование проекта на некоторое время было приостановлено. Сейчас оно возобновлено, а запуск комбината намечен на лето 2010 г. Основными инвесторами проекта выступают ВТБ и российско-американская компания Midway United Ltd.
Наращивает свою сырьевую базу на территории Красноярского края и другая крупнейшая российская компания — «Газпром». Как рассказали «ДК» в управлении информации «Газпрома», в 2009 году инвестиции компании в наращивание сырьевой базы на территории края составили более 7 млрд руб. В текущем году на лицензионных участках «Газпрома» в крае будет пробурено 11 новых скважин. «С 2009 года Красноярский край включен в программу «Газпрома» по газификации российских регионов. Компания разработала Генеральную схему газификации края, которая предварительно определяет ресурсную базу и первоочередные объекты для газификации», — рассказали в компании.
Средний и малый бизнес инвестирует в недвижимость
Местному малому и среднему бизнесу серьезные инвестиционные проекты пока не под силу, говорят многие эксперты. Так, руководитель компании «Бест Бизнес Консалтинг+» РУСЛАН ЖАМИЛОВ затруднился выделить какой-либо масштабный инвестпроект в крае в сегменте МСБ. По его словам, местные компании инвестируют, как правило, в коммерческую недвижимость либо в диверсификацию бизнеса, чтобы снизить риски и зависимость от одного вида деятельности. «Например, группа компаний «Троя» работает на алкогольном рынке, занимается наружной рекламой и производством мебели. «Сангилен+» — оптовый поставщик ГСМ, помимо этого занялся сельским хозяйством, инвестициями в недвижимость. «Малтат», имея лесной бизнес, пошел в сферу развлечений и досуга. Но все это очень локальные проекты, нет консолидации ресурсов среднего и малого бизнеса», — говорит г-н Жамилов.
Недвижимость — самый распространенный объект инвестирования у красноярского бизнеса. Предприниматели вкладывают средства в квартиры, жилые микрорайоны, торговые и деловые центры. Инвестиционная емкость проектов красноярского бизнеса колеблется от нескольких миллионов до нескольких десятков миллиардов рублей.
Однако кризис эту инвестиционную нишу сделал высокорисковой. «Не секрет, что кризис повлиял на строительную индустрию города и края. Это коснулось и коттеджного поселка Новаленд. Мы в этой ситуации сделали все возможное и невозможное, чтобы строительство не останавливалось. В связи с изменениями рынка были внесены некоторые корректировки в планы домов, квадратуру, чтобы проект стал более доступным», — рассказал «ДК» руководитель проекта «Новаленд» НАТАЛЬЯ ТИМОШЕНКО.
Однако инвесторы не теряют веру в этот сегмент, несмотря на то что в кризис он сократился примерно наполовину. Например, у группы компаний «СМ.сити» есть планы по дальнейшему развитию девелоперского бизнеса в Красноярске, в частности, компания рассматривает возможность строительства гостиничного комплекса с привлечением одного из мировых сетевых операторов и бизнес-центра высокой классности. «Все зависит от позиции городских властей, от условий, которые они предложат. Если будут какие-то интересные площадки для реализации концептуального проекта, то мы готовы инвестировать», — рассказал генеральный директор компании «СМ.сити» АЛЕКСАНДР КОРОПАЧИНСКИЙ
В компании «Монолитхолдинг» не оставляют идею строительства делового комплекса «Красноярск-Сити». Его концепция впервые была представлена еще в 2006 г., но строительство до сих пор не начато. Как рассказали «ДК» в пресс-службе компании, в настоящее время идет стадия проектирования комплекса, а задержка его реализации связана с изменившейся экономической ситуацией. «Проект оценивается в 2–2,5 млрд евро, к нему привлечены крупнейшие инвесторы, в частности банк ВТБ, с руководством которого в августе 2008 года была достигнута договоренность о подписании меморандума и определении параметров проектно-кредитного финансирования проекта. Ожидается, что кредитная линия будет открыта на сумму 30 млрд. Иными словами, запуская строительство «Красноярск-Сити», наша компания берет на себя очень большие финансовые риски. Поэтому, естественно, прежде чем стартовать, мы должны четко определить параметры проекта, привести его в соответствие с изменившейся рыночной конъюнктурой. Сейчас с определенностью можно сказать только, что проект не заморожен и его строительство начнется в течение ближайших двух лет», — рассказал «ДК» пресс-секретарь компании «Монолитхолдинг» АЛЕКСАНДР ОСАДЧИЙ.
Не все проекты пережили кризис
Кризис внес свои коррективы в реализацию и ряда других инвестиционных проектов, причем как частных, так и государственных. «К ним относится, например, строительство метро, темп работ по которому существенно сокращен. Кроме того, не ясны текущие результаты по созданию красноярского авиационного хаба. На данный момент аэропорт Емельяново приведен в соответствие для транзитных перелетов авиакомпании Lufthansa Cargo, однако, на мой взгляд, проект хаба в комплексе находится под угрозой», — считает доктор экономических наук, профессор Института экономики, управления и природопользования Сибирского федерального университета ЕВГЕНИЯ ЗАНДЕ .
Не ясна судьба проекта компании StroinRos Group по тиражированию ТРК «Огни». В 2007 г. компания заявляла, что намерена построить в городе еще два подобных комплекса. Были названы даже места, где они появятся, — Ястынское поле и район Копыловского моста. «Реализации планов помешал кризис», — говорят в компании. Дальнейшие планы никак не комментируют.
Проектов, публично заявленных и не реализованных, «ДК» в Красноярске насчитал не менее десятка.
Нужны новые отрасли для инвестирования
Говоря о препятствиях, которые существуют для расширения бизнеса, эксперты называют не только финансовый кризис. «В строительной отрасли существуют большие проблемы с инженерным обеспечением — электричеством, тепло- и водоснабжением, канализацией. Например, чтобы полностью обеспечить площадку бывшего судостроительного завода электричеством, необходимо включить в инвестиционные программы МРСК и ФСК реконструкцию нескольких подстанций, по предварительным расчетам на сумму 600-700 млн рублей. Решить такую задачу одной частной компании достаточно сложно, поэтому, если городские власти заинтересованы в реализации проекта, необходима их активная поддержка. Основная же проблема застройщиков — отсутствие генплана города, основанного на детально проработанном прогнозе социально-экономического развития Красноярска на последующие 40-50 лет», — говорит Александр Коропачинский.
Руководитель торгового дома «Ваш выбор и компания»АЛЕКСАНДР БАТАЛОВ считает, что компании станут активнее инвестировать, если в крае станут развиваться перерабатывающие предприятия. «Мы по старинке гоним из региона сырье. Складывается ситуация, при которой инвестировать средства просто некуда. Нужно открывать в крае предприятия по переработке леса, нефти и т. д., тогда появятся возможности для реальных вложений», — уверен г-н Баталов.
Руслан Жамилов говорит, что, несмотря на декларирование, в крае не поддерживаются инновационные бизнесы, не создаются условия для инвестирования в них. «Мы не видим никакого прорыва в инновационном секторе экономики края. Хотя у нас приняты законы, направленные на стимулирование модернизации и обновления бизнеса, созданы бизнес-инкубаторы. Однако предприниматели говорят, что, когда речь заходит о конкретных действиях, ни интереса, ни практического содействия они не получают. Проблема в том, что у нас нет реальной инфраструктуры инновационной экономики. Нет ни нормально функционирующих венчурных фондов, ни союзов «бизнес-продюсеров» — инвесторов, готовых вкладывать средства и продвигать инновационный бизнес», — сказал г-н Жамилов.
Александр Баталов директор торгового дома «Ваш выбор и компания»
«В Красноярске сейчас не лучшее время для инвестирования в административно-деловую недвижимость, особенно класса А. Мало того что из-за кризиса арендные ставки на офисные площади обвалились минимум в два раза, дорогие офисы стали слабо востребованы. Деловая активность у нас восстанавливается медленно. Например, в Питере и Москве она уже достигла докризисного уровня, там сейчас выгодно инвестировать в деловую недвижимость. То же самое в Краснодаре и Сочи — там ставки по аренде офисов не снижались даже в кризис. Более того, в преддверии Олимпиады там открывают свои представительства большое число фирм, которым требуются новые офисные помещения. Например, мы сейчас ведем офисный проект в Сочи и привлекли под него в качестве инвестора Сбербанк. В Красноярске мы не можем пока этого сделать. Согласно нашим расчетам, если мы сейчас возьмем кредит на строительство делового центра на Стрелке, где планировали его строить, то средств от его эксплуатации будет едва хватать на погашение кредита. То есть о каком-либо развитии придется забыть. Поэтому мы решили повременить со строительством.
Это не значит, что проект просто пылится в столе. За время кризиса значительно изменилась рыночная конъюнктура, поэтому мы сейчас дорабатываем проект, вносим в него изменения согласно новым требованиям рынка. Функциональное назначение объекта не изменится, это будет деловой центр. Помимо офисов и гостиницы мы решили запроектировать в центре «апартаменты». В Красноярск приходят сейчас крупнейшие компании, вроде «Ванкорнефти», «Роснефти». Мы думаем, что «апартаменты» будут востребованы их топ-менеджерами, которые будут часто приезжать в город в командировки.
С учетом того, что стройматериалы подешевели, я думаю, строительство центра обойдется нам даже дешевле, чем первоначально было запланировано. К работам на объекте мы приступим не ранее чем через год».
Аналитики в голос говорят, что будущее края надо связывать с переработкой природных ресурсов и инновационными проектами. Экономика региона не должна так сильно зависеть от мировых цен на нефть, металлы и т. д. Однако пока по старинке из края гонят сырье. И вкладывают в это миллиарды.
Крупнейшие инвестиционные проекты, реализуемые в крае, связаны, в первую очередь, с недропользованием. Так, инвестпроектами-локомотивами региона эксперты называют Ванкор, Нижнее Приангарье, в рамках которого идет строительство Богучанской ГЭС, Богучанского алюминиевого завода, лесоперерабатывающего завода и т. д, Сосновоборского ЛПК. Все эти проекты реализуются крупнейшими частными холдингами самостоятельно либо в рамках частно-государственного партнерства.
Например, Ванкор — частный проект. Как сообщила пресс-служба «Ванкорнефти», дочернего предприятия НК «Роснефть», в кризис освоение Ванкорского месторождения не снижало темпов, а финансирование его оставалось на прежнем уровне. Основная же помощь краевых властей заключалась в предоставлении налоговых льгот.
В другом проекте «Роснефти» в крае — освоении Юрубчено-Тохомского месторождения — власть, возможно, выступит соинвестором. В компании «ДК» рассказали, что администрация края помогает «Роснефти» найти решения, которые смогут уменьшить инвестиционную нагрузку компании на реализацию проекта. В частности, местная власть и компания совместно предлагают правительству РФ отменить экспортные пошлины для «Роснефти» на пятилетний период с момента начала промышленной добычи. Запуск этого проекта ждали уже в этом году, однако пока стороны находятся в переговорном процессе и ищут оптимальные для себя условия участия в инвестпроекте.
Пример реализуемого частно-государственного партнерства демонстрирует проект Нижнего Приангарья. Здесь государство обеспечивает частным инвесторам инфраструктуру — дороги, мосты, линии электропередач, вывоз населения из зоны затопления и т. д. Причем проект Нижнего Приангарья стал знаковым для края — он первым среди краевых проектов был включен в золотой список проектов, финансируемым инвестфондом РФ.
Однако в Нижнем Приангарье картину портит конфликт соинвесторов — «Русала» и «Русгидро». Из-за того что соинвесторы не могут договориться о доле оперативного финансирования, сроки окончания строительства БГЭС и Богучанского алюминиевого завода постоянно откладываются.
Чуть сдвинули срок сдачи и Енисейского фанерного комбината в Сосновоборске — одного из крупнейших проектов в крае в сфере лесопереработки. Изначально предполагалось, что комбинат начнет работать в декабре 2009 г., однако, по словам вице-премьера краевого правительства АНДРЕЯ ГНЕЗДИЛОВА, из-за разногласий между собственниками финансирование проекта на некоторое время было приостановлено. Сейчас оно возобновлено, а запуск комбината намечен на лето 2010 г. Основными инвесторами проекта выступают ВТБ и российско-американская компания Midway United Ltd.
Наращивает свою сырьевую базу на территории Красноярского края и другая крупнейшая российская компания — «Газпром». Как рассказали «ДК» в управлении информации «Газпрома», в 2009 году инвестиции компании в наращивание сырьевой базы на территории края составили более 7 млрд руб. В текущем году на лицензионных участках «Газпрома» в крае будет пробурено 11 новых скважин. «С 2009 года Красноярский край включен в программу «Газпрома» по газификации российских регионов. Компания разработала Генеральную схему газификации края, которая предварительно определяет ресурсную базу и первоочередные объекты для газификации», — рассказали в компании.
Средний и малый бизнес инвестирует в недвижимость
Местному малому и среднему бизнесу серьезные инвестиционные проекты пока не под силу, говорят многие эксперты. Так, руководитель компании «Бест Бизнес Консалтинг+» РУСЛАН ЖАМИЛОВ затруднился выделить какой-либо масштабный инвестпроект в крае в сегменте МСБ. По его словам, местные компании инвестируют, как правило, в коммерческую недвижимость либо в диверсификацию бизнеса, чтобы снизить риски и зависимость от одного вида деятельности. «Например, группа компаний «Троя» работает на алкогольном рынке, занимается наружной рекламой и производством мебели. «Сангилен+» — оптовый поставщик ГСМ, помимо этого занялся сельским хозяйством, инвестициями в недвижимость. «Малтат», имея лесной бизнес, пошел в сферу развлечений и досуга. Но все это очень локальные проекты, нет консолидации ресурсов среднего и малого бизнеса», — говорит г-н Жамилов.
Недвижимость — самый распространенный объект инвестирования у красноярского бизнеса. Предприниматели вкладывают средства в квартиры, жилые микрорайоны, торговые и деловые центры. Инвестиционная емкость проектов красноярского бизнеса колеблется от нескольких миллионов до нескольких десятков миллиардов рублей.
Однако кризис эту инвестиционную нишу сделал высокорисковой. «Не секрет, что кризис повлиял на строительную индустрию города и края. Это коснулось и коттеджного поселка Новаленд. Мы в этой ситуации сделали все возможное и невозможное, чтобы строительство не останавливалось. В связи с изменениями рынка были внесены некоторые корректировки в планы домов, квадратуру, чтобы проект стал более доступным», — рассказал «ДК» руководитель проекта «Новаленд» НАТАЛЬЯ ТИМОШЕНКО.
Однако инвесторы не теряют веру в этот сегмент, несмотря на то что в кризис он сократился примерно наполовину. Например, у группы компаний «СМ.сити» есть планы по дальнейшему развитию девелоперского бизнеса в Красноярске, в частности, компания рассматривает возможность строительства гостиничного комплекса с привлечением одного из мировых сетевых операторов и бизнес-центра высокой классности. «Все зависит от позиции городских властей, от условий, которые они предложат. Если будут какие-то интересные площадки для реализации концептуального проекта, то мы готовы инвестировать», — рассказал генеральный директор компании «СМ.сити» АЛЕКСАНДР КОРОПАЧИНСКИЙ
В компании «Монолитхолдинг» не оставляют идею строительства делового комплекса «Красноярск-Сити». Его концепция впервые была представлена еще в 2006 г., но строительство до сих пор не начато. Как рассказали «ДК» в пресс-службе компании, в настоящее время идет стадия проектирования комплекса, а задержка его реализации связана с изменившейся экономической ситуацией. «Проект оценивается в 2–2,5 млрд евро, к нему привлечены крупнейшие инвесторы, в частности банк ВТБ, с руководством которого в августе 2008 года была достигнута договоренность о подписании меморандума и определении параметров проектно-кредитного финансирования проекта. Ожидается, что кредитная линия будет открыта на сумму 30 млрд. Иными словами, запуская строительство «Красноярск-Сити», наша компания берет на себя очень большие финансовые риски. Поэтому, естественно, прежде чем стартовать, мы должны четко определить параметры проекта, привести его в соответствие с изменившейся рыночной конъюнктурой. Сейчас с определенностью можно сказать только, что проект не заморожен и его строительство начнется в течение ближайших двух лет», — рассказал «ДК» пресс-секретарь компании «Монолитхолдинг» АЛЕКСАНДР ОСАДЧИЙ.
Не все проекты пережили кризис
Кризис внес свои коррективы в реализацию и ряда других инвестиционных проектов, причем как частных, так и государственных. «К ним относится, например, строительство метро, темп работ по которому существенно сокращен. Кроме того, не ясны текущие результаты по созданию красноярского авиационного хаба. На данный момент аэропорт Емельяново приведен в соответствие для транзитных перелетов авиакомпании Lufthansa Cargo, однако, на мой взгляд, проект хаба в комплексе находится под угрозой», — считает доктор экономических наук, профессор Института экономики, управления и природопользования Сибирского федерального университета ЕВГЕНИЯ ЗАНДЕ .
Не ясна судьба проекта компании StroinRos Group по тиражированию ТРК «Огни». В 2007 г. компания заявляла, что намерена построить в городе еще два подобных комплекса. Были названы даже места, где они появятся, — Ястынское поле и район Копыловского моста. «Реализации планов помешал кризис», — говорят в компании. Дальнейшие планы никак не комментируют.
Проектов, публично заявленных и не реализованных, «ДК» в Красноярске насчитал не менее десятка.
Нужны новые отрасли для инвестирования
Говоря о препятствиях, которые существуют для расширения бизнеса, эксперты называют не только финансовый кризис. «В строительной отрасли существуют большие проблемы с инженерным обеспечением — электричеством, тепло- и водоснабжением, канализацией. Например, чтобы полностью обеспечить площадку бывшего судостроительного завода электричеством, необходимо включить в инвестиционные программы МРСК и ФСК реконструкцию нескольких подстанций, по предварительным расчетам на сумму 600-700 млн рублей. Решить такую задачу одной частной компании достаточно сложно, поэтому, если городские власти заинтересованы в реализации проекта, необходима их активная поддержка. Основная же проблема застройщиков — отсутствие генплана города, основанного на детально проработанном прогнозе социально-экономического развития Красноярска на последующие 40-50 лет», — говорит Александр Коропачинский.
Руководитель торгового дома «Ваш выбор и компания»АЛЕКСАНДР БАТАЛОВ считает, что компании станут активнее инвестировать, если в крае станут развиваться перерабатывающие предприятия. «Мы по старинке гоним из региона сырье. Складывается ситуация, при которой инвестировать средства просто некуда. Нужно открывать в крае предприятия по переработке леса, нефти и т. д., тогда появятся возможности для реальных вложений», — уверен г-н Баталов.
Руслан Жамилов говорит, что, несмотря на декларирование, в крае не поддерживаются инновационные бизнесы, не создаются условия для инвестирования в них. «Мы не видим никакого прорыва в инновационном секторе экономики края. Хотя у нас приняты законы, направленные на стимулирование модернизации и обновления бизнеса, созданы бизнес-инкубаторы. Однако предприниматели говорят, что, когда речь заходит о конкретных действиях, ни интереса, ни практического содействия они не получают. Проблема в том, что у нас нет реальной инфраструктуры инновационной экономики. Нет ни нормально функционирующих венчурных фондов, ни союзов «бизнес-продюсеров» — инвесторов, готовых вкладывать средства и продвигать инновационный бизнес», — сказал г-н Жамилов.
Инвестировать в офисную недвижимость в Красноярске пока рано
Александр Баталов директор торгового дома «Ваш выбор и компания»
«В Красноярске сейчас не лучшее время для инвестирования в административно-деловую недвижимость, особенно класса А. Мало того что из-за кризиса арендные ставки на офисные площади обвалились минимум в два раза, дорогие офисы стали слабо востребованы. Деловая активность у нас восстанавливается медленно. Например, в Питере и Москве она уже достигла докризисного уровня, там сейчас выгодно инвестировать в деловую недвижимость. То же самое в Краснодаре и Сочи — там ставки по аренде офисов не снижались даже в кризис. Более того, в преддверии Олимпиады там открывают свои представительства большое число фирм, которым требуются новые офисные помещения. Например, мы сейчас ведем офисный проект в Сочи и привлекли под него в качестве инвестора Сбербанк. В Красноярске мы не можем пока этого сделать. Согласно нашим расчетам, если мы сейчас возьмем кредит на строительство делового центра на Стрелке, где планировали его строить, то средств от его эксплуатации будет едва хватать на погашение кредита. То есть о каком-либо развитии придется забыть. Поэтому мы решили повременить со строительством.
Это не значит, что проект просто пылится в столе. За время кризиса значительно изменилась рыночная конъюнктура, поэтому мы сейчас дорабатываем проект, вносим в него изменения согласно новым требованиям рынка. Функциональное назначение объекта не изменится, это будет деловой центр. Помимо офисов и гостиницы мы решили запроектировать в центре «апартаменты». В Красноярск приходят сейчас крупнейшие компании, вроде «Ванкорнефти», «Роснефти». Мы думаем, что «апартаменты» будут востребованы их топ-менеджерами, которые будут часто приезжать в город в командировки.
С учетом того, что стройматериалы подешевели, я думаю, строительство центра обойдется нам даже дешевле, чем первоначально было запланировано. К работам на объекте мы приступим не ранее чем через год».