Сегодня в Красноярске свой тренинг проводит один из самых известных специалистов по лидерству и самый титулованный бизнес-тренер. Что происходит на тренинге. ВИДЕО, ФОТО.
Сегодня в Красноярске проходит тренинг самого титулованного бизнес-тренера, эксперта по лидерству Радислава Гандапаса. В Красноярске он проводит тренинг «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть».
По словам Радислава Гандапаса, во все времена людей интересовали способы и инструменты влияния на других людей:
Без этого невозможна политическая власть, невозможна власть в семье, и естественно основной мой ученик, участник тренингов — это деловой человек. Поэтому в бизнесе, эта информация невероятно актуальна», — сказал Радислав Гандапас в приветственном ролике-анонсе, снятом для красноярских посетителей его тренинга.
В зрительном зале — весь свет красноярского бизнес-сообщества. Впечатлениями активно делятся в социальных сетях.
Фото: Дарья Мосунова.
Вот фрагмент выступления, им в сторис поделилась руководитель «Печатного двора» Мария Райдер:
Геннадий Торгунаков, издатель журнала «Деловой квартал»:
Начинается тренинг Радислава Гандапаса «Харизма лидера». Радислав Гандапас — один из самых популярных бизнес тренеров в России. Автор шести книг и 11 фильмов по психологии бизнеса. В интернете много как негативных так и восторженных отзывов. Решил лично поучаствовать в тренинге. Лучше один раз увидеть, да и учиться всегда хорошо».
В одном из интервью «Деловому кварталу» Радислав Гандапас подробно рассказал, чем именно личная харизма может помочь руководителю:
Харизма руководителя помогает затрачивать минимальный ресурс на поддержание наивысшей производительности труда. Мы знаем компании, где заработная плата ниже среднерыночной, но никакой текучки нет, люди работают с вдохновением. И наоборот, есть компании с серьезными зарплатами, но с серьезным оттоком. Но все равно принято думать, что именно зарплата все решает. На самом деле энтузиазм работников определяет нематериальная мотивация: осознание работниками значимости своей работы, разнообразие работы, ее автономность, обратная связь, то есть оценки, которые получает человек от руководителя. И один из самых важных параметров — отождествляемость работы с конечным результатом. К сожалению, у нас чаще всего сотрудник приходит на работу, выполняет конкретную работу. Но до него никак не доводится результат. Он не знает, зачем работает, никто не заботится о том, чтобы его уведомить. Потому что «тебе дали деньги, ты работай работу на работе. Пили себе лобзиком. Что ты там пилишь, что из этого получается, не твое дело».
Достаточно харизматичному лидеру сказать конкретному человеку о том, какой именно вклад он внес в общее дело, его энтузиазм прибавится без всякого увеличения зарплаты.
Читайте полное интервью с Радиславом Гандапасом: