Стратегии Большого края: о чем говорили на пленарке форума «Город развития» в Красноярске

Разговор коснулся широкого спектра тем: от креативных индустрий до искусственного интеллекта, от кадров — до промышленного суверенитета. Главный вывод — бизнес готов вкладываться в регион. Но для этого нужны понятные правила, инфраструктура и люди. Также дискуссия подтвердила: у бизнеса существует запрос на диалог с властью. 

Новый контур экономики

Красноярский край остается промышленным регионом, и это вряд ли изменится в ближайшей перспективе. Однако новый контур уже появился. Доля креативных индустрий в ВРП — 4% (140 млрд рублей). Турпоток в прошлом году превысил 1,4 млн человек.

Цифры говорят о важном тренде диверсификации экономики, но не о переломе, напомнила Юлия Филатова, заместитель руководителя администрации губернатора. Структуру экономики быстро не перестроить, да это и не нужно. Но, развивая и туризм, и креативные индустрии, регион инвестирует в качество жизни территории, в людей, которые будут выбирать Красноярский край как место, где они хотят остаться, работать, создать семью. 

Креативные индустрии и туризм — это не только про деньги, это про то, как выглядят улицы, какой набор сервисов появляется в городах. Это про думающих людей, которые видят точки приложения своих идей. Сейчас не самые простые времена для бизнеса, но предприниматели находят новые ниши. Активно растет ИТ, а, например, рестораторы, несмотря на снижение покупательской способности, адаптируются — уходят в доступный сегмент, диверсифицируют проекты. Те, кто подстроился под новые условия, показывают рост.

Юлия Филатова добавила: диалог бизнеса и власти — не протокольная норма, а необходимость. Такие площадки, как бизнес-форум, позволяют его сохранять, потому что экономика и качество жизни в регионе создаются только совместными усилиями.

Расширение административных границ Красноярска — еще одно направление, где власть и бизнес не могут работать порознь. Территории, формально вошедшие в состав миллионника на Енисее, пока не могут похвастаться обширной инфраструктурой. Есть риск, что они так и останутся «бедными родственниками».

2025 стал для города историческим. Мы сформировали бюджет Большого Красноярска, приняли в собственность социальную инфраструктуру. Выезжаем на места, напрямую общаемся с жителями. Слышим их и исходя из этого формируем планы. Глава города Сергей Верещагин поставил четкую задачу: чтобы каждый житель новых районов в полной мере чувствовал себя горожанином. Это наш главный ориентир.  В бюджете на это уже заложено 600 млн рублей, — заявил Валентин Вернер, заместитель главы Красноярска.

Один из примеров — восемь маршрутов новых районов уже вошли в общую транспортную сеть Красноярска. Валентин Вернер уверен: без активной предпринимательской позиции новые территории рискуют остаться просто формальностью. Концессии, офсетные контракты — бизнес может и должен стать драйвером развития присоединенных районов.

Новые территории требуют не только дорог и школ, но и людей, готовых там работать. Но кадры — отдельный вызов. Эдхам Акбулатов, ректор Университета им. Решетнева, констатирует: предприятиям нужны практики, вузы выпускают теоретиков.

Сегодня у вуза 200 индустриальных партнеров, и они формулируют запрос на то, какие специалисты им нужны. Уровень трудоустройства — 82%, однако этого недостаточно. Наша задача в том, чтобы студенты осваивали на практике рабочую специальность. Будущих специалистов готовим со школы. Вместе с индустриальными партнерами работаем в 240 школах, две трети из них — за пределами Красноярска. Цель вуза — резко нарастить объем опытно-конструкторских работ по заказам предприятий. Сейчас на одного преподавателя приходится около 1 млн рублей в год. Этого мало. К 2030 хотим выйти на 1,3 млрд рублей в год по университету в целом.

Эдхам Акбулатов привел пример: недавно университет начал сетевую программу с компанией «Бюро 1440», она запускает частные космические аппараты. Предприятие платит за ОКР, которые выполняют студенты, и предъявляет к ним требования как к уже трудоустроенным инженерам.

Люди как главный ресурс

Одна из промышленных площадок, где нужны инженерные кадры, — особая экономическая зона «Красноярская технологическая долина». Евгений Афанасьев, глава управляющей компании, перечислил основные преимущества ОЭЗ для производственников: налог на имущество — 0% на 10 лет, земельный налог — 0% на пять лет, налог на прибыль — 2% в федеральный бюджет и 0% в региональный бюджет в первые 10 лет, с 11-го года — 13,5% в региональный бюджет. Режим свободной таможенной зоны.

Преференции позволяют экономить на капексах порядка 30%. Вложил 1 млрд — экономия 330 млн. Хороший стимул. На площадке уже шесть резидентов. Например, компания «Спецтехномаш» выпускает оборудование для металлургов. В августе запускается «Сибирский профиль» — продукция для высокоскоростных магистралей. В настоящий момент ведется работа с четырьмя компаниями, которые рассматривают площадку ОЭЗ для размещения своего производства с инвестициями в размере 9,5 млрд рублей.

Евгений Афанасьев добавил: малый бизнес в ОЭЗ пока не попадает (порог вложений — 150 млн рублей за три года). Однако на втором этапе развития запланировано строительство промпарка. Там, как ожидается, смогут разместиться и малые предприятия.

Новая экономика, территории, кадры, промышленность — все это работает только при одном условии: если есть люди. Без них любые проекты останутся на бумаге. Борис Копейкин, главный экономист Института экономики роста им. Столыпина, начал с жесткого факта: население России сокращается, конкуренция за людей обостряется.

В России до сих пор очень двойственное отношение к миграции. Бизнес и власть понимают, зачем нужны трудовые мигранты, а жители — нет. И глобальная конкуренция усиливается: люди выбирают не только между Россией и Турцией, но и Австралией, Канадой, США. Выиграть в этой конкуренции будет все сложнее. Есть очевидный ответ: уникального специалиста можно найти за большие деньги. Но тогда люди едут не жить, а заработать. В мировой практике есть важный показатель — коэффициент удержания (доля приехавших людей и оставшихся жить в стране через 5...10 лет). В странах-лидерах он превышает 90%. И достигается это не деньгами, а сочетанием факторов: работа, школы, поликлиники, транспорт, среда. Например, в Италии бесплатно раздают дома в сельской местности и доплачивают за ремонт.

Эксперт указал на системную проблему: столицы перетягивают людей за счет лучших условий. Так, лимиты по субсидируемой ипотеке в Москве и Санкт-Петербурге в два раза больше, чем в регионах, а зарплаты бюджетников — выше. Краткосрочно это дает экономический эффект, но в долгосрочной перспективе «обезлюживает» регионы.

Деньги, льготы, ипотека — важные инструменты. Но они не работают, если у семьи нет ощущения, что в этом месте можно жить. Татьяна Андреева, основатель сети семейных центров «Умка», напомнила: решение о переезде люди принимают не на работе. Семья — тот самый магнит, который удерживает гораздо сильнее зарплат.

Мы привыкли конкурировать за людей зарплатами, должностями и льготами. Но решение остаться в городе человек принимает не на работе. Он принимает его вечером, дома, за семейным столом. И если семье хорошо здесь жить, если ребенок счастлив, если родители нашли свое сообщество и чувствуют себя на своем месте, семья остается. А значит, будут кадры, бизнесы, налоги и будущее города. Если мы всерьез говорим о развитии региона, экономики и человеческого капитала, мы должны говорить о семье. Именно поэтому мы выбрали принцип семейноцентричности: работаем не с ребенком, а со всей семьей. Родитель — не зритель и не критик, он соавтор. Вместе с ребенком мамы и папы проживают его взросление: участвуют в турслетах, благотворительных концертах, научных проектах. Год назад именно на этом форуме прозвучала амбициозная идея: «Красноярск — город счастливых семей». Уверена, такой бренд города станет магнитом для новых людей и удержания своих талантов.

Жанна Дорошенко, генеральный директор медицинского объединения «Сантем» и президент Ассоциации «Совет директоров медицинских организаций», уверена: качественная медицина — такой же магнит, как хорошая школа или работа.

Мы объединили более 35 частных клиник в ассоциацию, чтобы совместно учиться, развиваться и делать медицину в Красноярске лучше. У нас три направления: образование, юридическая помощь резидентам и медицинский туризм. Это новое направление, мы развиваем его с осени 2025. Красноярск может стать центром притяжения: мощные клиники, развитая инфраструктура, уникальная природа. Стоимость лечения у нас ниже, чем в столичных клиниках, а качество такое же. Сейчас разрабатываем бренд-бук «Красноярск — медицинская столица Сибири». И уже представили его на международной выставке.

Жанна Дорошенко подчеркивает: для развития этого бренда нужна консолидация усилий не только клиник и ассоциации, но и власти. Частная медицина готова — слово за городом и краем.

Технологии и деньги

Если первая часть пленарки во многом была посвящена людям, тому, как их растить, учить, лечить, то в финале дискуссии много говорили о том, как технологии могут облегчить им жизнь. В первую очередь обсуждали искусственный интеллект — не как технологию будущего, а как инструмент, который уже сегодня экономит деньги и время.

Денис Терехов, управляющий партнер Корпорации по связям с искусственным интеллектом, начал с парадоксального вывода: внедрение ИИ тормозят не технологии, а люди.

99% людей, разочарованных в ИИ, никогда его толком не пробовали. У нас нет ни одной большой российской языковой модели. Есть три врага внедрения ИИ в рутину бизнеса. Первый — безопасник, который говорит, что данные улетят в облако. Второй — айтишник, который считает, что это слишком дешево. Третий — мы сами. Мы боимся потерять свое влияние. Нужно совершить прыжок веры — определить место для ИИ, перестроить под него бизнес-процессы, признать его субъектность. Чтобы не зависеть от мигрантов, нам нужно повысить производительность труда всего на 15%. Мы должны наступить на горло своей гордыне и страхам и сказать: эту задачу будет решать GPT, а не человек.

Денис Терехов признает: пока это звучит футуристически. Но есть компании, которые уже перестроили бизнес-процессы под ИИ. И пока другие ищут отговорки, ИИ-пионеры получают прибыль от работы по-новому.

Искусственный интеллект — уже не гипотеза, а часть практики бизнеса. Он работает в Красноярске — на промобъектах, дорогах и свалках. Технология, еще пару лет назад казавшаяся лишь экспериментом, сегодня экономит миллионы. Сергей Егошин, директор МТС в Красноярском крае, привел конкретные факты.

В Октябрьском районе Красноярска умная система помогает ликвидировать стихийные свалки. Нейросети 24/7 анализируют картинку с камер, установленных возле площадок выброса мусора. Видеоаналитика определяет, бытовой или строительный мусор выбрасывают горожане. По данным администрации района, за два месяца расходы на ликвидацию свалок сократились в четыре раза, их объем уменьшился на 50%, а сумма штрафов за нарушения превысила 460 тыс. рублей. ИИ мощно интегрирован и в рутинные операции — документооборот, обработку обращений жителей, соцподдержку. ИИ-агенты анализируют большие объемы информации. По нашим прогнозам, к 2030 до 90% рутинных действий пользователи будут выполнять не сами, а с помощью автономных ИИ-агентов.

Сергей Егошин подчеркнул: ИИ уже сейчас берет на себя то, что люди делать не хотят или не могут. В условиях кадрового голода эта технология становится инструментом выживания бизнеса.

Фото в материале — Татьяна Вятскина (фотоагентство «Грани»). 

Читайте по теме: 

Взгляд в будущее: в Красноярске прошел второй миникэф

Программа мероприятия позволила рассмотреть множество вопросов развития экономики города и края.

Красноярский бизнес узнал, как стать участником масштабных проектов

В Красноярске состоялся бизнес-форум «Город развития». Завершающим мероприятием события стал трек «Поставщик` 2026».

Развитие туристической отрасли Красноярска и региона обсудили на форуме «Город развития»

Создание объектов, которые усилят приток путешественников в город и регион — одна из первостепенных задач в условиях новой экономики.

Рука помощи: красноярским предпринимателям рассказали о нюансах господдержки в 2026

Основные институты развития и поддержки коммерсантов представили свои решения их потенциальным потребителям.