Мэр Красноярска назвал семь задач муниципалитета на 2016 год

По традиции подобных отчетов мэр перечислил основные достижения прошедшего года, очертил круг проблем и тезисно обозначил приоритеты в деятельности муниципалитета. Изюминкой доклада стали многочисленные исторические реминисценции и отсылы к летописи Красноярска.

Среди достижений Красноярска в 2015 году Эдхам Акбулатов отметил увеличение численности. Естественный прирост населения  составил 5 380 человек, и рождаемость превысила смертность.

В качестве точек роста были отмечены: Универсиада-2019, Сибирский федеральный университет и новый  научно-образовательный центр на базе Сибирского государственного аэрокосмического и Сибирского технологического университетов.

По мнению докладчика, мощное влияние на судьбу города окажут решения руководства страны, связанные с укреплением оборонного потенциала государства.

Говоря о позитивных проектах, воплощенных в 2015 году, Акбулатов обозначил: создание пакета взаимоувязанных градостроительных документов, запуск четвертого автомобильного моста, ввод в эксплуатацию 16 детских садов, реконструкцию ряда ключевых магистралей, реализацию федеральной программы переселения из ветхого и аварийного жилья и реновацию застроенных территорий.

Среди рисков, препятствующих системному развитию Красноярска, были обозначены: недостаток финансовых ресурсов для развития, вопросы экологии, необходимость модернизации сфер жизнеобеспечения города, конфликт общегородских и частных интересов, дефицит солидарности.  

Для нивелирования рисков в мэрии определили семь основных задач. Первая из них — поиск дополнительных источников пополнения городской казны. Глава города видит возможность увеличения бюджета, в том числе, за счет продажи и аренды муниципальных земель и развития частно-муниципального партнерства. Также в мэрии займутся развитием транспортной схемы, поддержат современные производства и продолжат благоустройство территорий. Несколько заявленных задач носят менее конкретный характер. Это  «создание условий для раскрытия потенциала молодежи» и «формирование основы для нового уровня взаимодействия с горожанами с помощью передовых цифровых технологий». Последний пункт мэрской «дорожной карты» — повышение качества муниципального управления.

В целом, Эдхам Акбулатов призвал присутствующих к нестандартным подходам в решении непростых задач.

 «Для решения таких задач универсальной панацеи не существует по определению. Чтобы расширить дороги и улучшить городскую среду приходится сносить частные дома и ларьки, приходится принимать не самые популярные решения по транспорту.  Но подчеркну, принимая решения, мы исходим не из сиюминутных проблем. Мы формируем условия для того, чтобы добиться положительного эффекта в будущем», — отметил Эдхам Акбулатов.

Депутаты, обсуждая доклад главы города, сосредоточились на вопросах, касающихся конкретных проблем своих округов. Системной критики не прозвучало и в ходе традиционных прений.