Меню

«Норникель» переведет 2/3 своих технологических процессов на ИИ-управление

Иллюстрация: предоставлено «Норникель»

Наряду с другими новациями, это позволит компании ежегодно получать экономический эффект на уровне 50 млрд рублей.

К 2030 две трети технологических процессов «Норникеля» будут выполняться с помощью искусственного интеллекта. Об этом рассказал Владимир Потанин, президент компании, на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), который проходит в Нижнем Новгороде.

Искусственный интеллект дает нам точку входа для применения более продвинутых технологий. В ближайшие несколько лет мы рассчитываем при помощи ИИ получить результат, который не только оптимизирует наши управленческие процессы, логистику работы в горной области, но и позволит сделать то, что человек делать не может: оперативно менять различные производственные параметры», — отметил он.

Сейчас «Норникель» активно применяет искусственный интеллект для контроля ключевого оборудования в добыче и металлургии. Экономический эффект от этого составляет свыше 10 млрд рублей в год. К 2030 ожидается, что эта цифра выйдет на уровень 50 млрд рублей.

Параллельно с этим ИИ внедряется и в другие процессы. Так, компания переходит на ИИ-проектирование на базе специализированной языковой модели MetalGPT-C, обученной на строительных нормах, ГОСТах и двадцатилетнем архиве проектных решений компании. Она самостоятельно генерирует 3D-модели, сокращая срок подготовки проектной документации с двадцати недель до трех, а требуемые ресурсы команды — в шесть раз.

Внедряются новшества и в управленческие процессы. К примеру, в Заполярном филиале запущен цифровой департамент, где более 80% функций инвестиционного анализа и бюджетного контроля передано ИИ-агентам.

Такое внимание «Норникеля» к нейросетям является ответом компании на кадровый дефицит, ограничение доступа к внешним технологиям и деградацию привычных информационных сервисов.

Мы не пытаемся создавать цифровых сотрудников на замену людям. Мы создаем новые процессы и новые функционалы. Но человек всё равно должен оставаться в середине процесса принятия решений, а вот его функционал внутри этого процесса будет меняться», — подчеркнул Владимир Потанин.

Читайте по теме:

«Второе дыхание»: как «Норникель» продлевает жизнь горной техники в Красноярске

Металлурги запустили беспрецедентный по масштабам проект капремонта подземных машин в Красноярске. Андрей Скоков, генеральный директор «Норникель-техника» рассказал, как устроен этот процесс.