«Город развития»: о месте человека в ИИ-бухгалтерии и воспитании «МОГУчих» детей

Формат блиц-интервью был придуман организаторами форума — изданием «Деловой квартал» и медиагруппой «Бизнес!Класс» — совместно с Дмитрием Полуяновым, сооснователем и руководителем компании «Максбонус» и экс-директором по маркетингу торговой сети «Командор». Эти беседы задумывались на стыке публичных интервью, которые он весь прошлый год брал у известных красноярских представителей бизнеса, и консультаций, которые давал как эксперт по маркетингу.

Предполагалось, что это будут экспертные интервью, направленные на помощь в поиске идей, но оказалось, что гости сами прекрасно знали, что сказать слушателям, и с готовностью делились своим опытом и знаниями. Такая открытость мне очень импонирует», — подчеркнул Дмитрий Полуянов.

Он также отметил, что в ряду прочего подобные форматы помогают спикерам лучше сформулировать свои позиции, взгляды и оценки, «подумав об другого».

Несколько слушателей по окончании интервью признались мне, что смогли по итогу открыть и понять спикеров, увидев их системность и глубину. И это едва ли не ключевая ценность таких бесед на виду у публики. Именно так открывается возможность выстроить более эффективную коммуникацию с клиентами и партнерами, а также найти единомышленников», — сказал Дмитрий Полуянов.

Партнер по учету

Первым гостем Дмитрия Полуянова стала Ольга Вахрушева, директор компании «Реноме», которая уже 28 лет помогает предпринимателям в ведении бухгалтерского и налогового учета, а также в автоматизации бизнес-процессов. Спикеры обсудили текущее состояние экономики, отметив, что, несмотря на сложные условия, «Реноме» смогла не только выжить, но и вырасти.

В кризисы, которые мы прошли, удалось не просто выжить — мы выросли благодаря четко выстроенному управлению. Экспертиза в управленческом учете, которую мы также реализуем для наших клиентов, позволяет не только сохранять свои позиции, но и укреплять их», — сказала Ольга Вахрушева.

Одним из ключевых аспектов обсуждения стало применение искусственного интеллекта в работе компании. Ольга Вахрушева подчеркнула, что ИИ используется для оптимизации процессов и повышения эффективности, но не заменяет человека полностью. Нейросеть становится помощником для специалистов, позволяя им сосредоточиться на более сложных задачах, требующих экспертного знания и опыта. Это сочетание человеческого интеллекта и технологий, по мнению Ольги, является залогом успешной работы в современных условиях.

Компетентность и знания сотрудников, работающих пятнадцать или более лет, велики сами по себе, но такой специалист, вооруженный искусственным интеллектом, способен дать на выходе еще лучший результат. Я не верю в прогнозы, что ИИ оставит бухгалтеров и юристов без работы в горизонте нескольких лет. Во-первых, у нас регулярно меняется законодательство, и машину нужно обучить новшествам. Во-вторых, в нее нужно вводить данные, которые она будет обрабатывать, а потом проверять за ней. Так что человек еще долго не выпадет из этой цепочки», — подчеркнула Ольга Вахрушева.

Кроме того, в интервью были затронуты вопросы коммуникации с клиентами в условиях нестабильной связи. Из-за ограничений на использование мессенджеров для существующих клиентов основным каналом отправки документов стала электронная почта, в то время как SMS используются для информирования о важных событиях. Это позволяет поддерживать связь с клиентами и обеспечивать их актуальной информацией.

Что касается привлечения новых клиентов, то «Реноме» активно использует вебинары. Специалисты компании рассказывают предпринимателям о последних изменениях в законодательном регулировании бизнеса. Ольга Вахрушева упомянула о недавнем мероприятии, которое привлекло значительное количество участников, что свидетельствует об эффективности инструмента как канала коммуникации с потенциальными клиентами.

Ответственное делание

Вторым гостем новой площадки стала Инна Шамрай, основатель и руководитель образовательной экосистемы «Солнечный город». В основе концепции этого проекта лежит идея формирования у детей особого качества — «МОГУчести». Это понятие не имеет ничего общего с физической силой или титанической мощью. Его фундаментальный смысл заложен в корне слова — «могу».

Это устойчивость к собственной инертности и внешним преградам в достижении цели. Это умение брать на себя ответственность за результат, начинать дело и доводить его до конца», — пояснила Инна Шамрай.

Она также отметила, что формирование «МОГУчести» неразрывно связано с образовательной средой, с теми, кто общается с ребенком на уровне взрослых и на уровне детей. Развитие устойчивости и «МОГУчести» можно сравнить со спортом: без регулярных тренировок и системного интеллектуального труда этот навык просто не сформируется.

Современный ребенок, живущий в комфортных условиях, часто не способен мечтать и преодолевать трудности, поэтому его необходимо целенаправленно учить управлять своей волей, энергией и самодисциплиной. Важнейшим условием успеха является синергия между семьей и школой. Если дома обесценивают то, чему учат в образовательном пространстве, вся система рушится. Максимальную помощь в закладывании базовых принципов родители оказывают в раннем возрасте, когда через игру и совместную деятельность формируются основы дисциплины.

Инна Шамрай рассказала, что важное место в «Солнечном городе» занимает институт наставничества. 

С пятого класса за каждым ребенком закрепляется индивидуальный наставник — незаинтересованное, нейтральное лицо (не родитель), который сопровождает ученика в достижении им собственных образовательных целей. Наставник профессионально самоопределен и выступает как опорный взрослый», — подчеркнула Инна Шамрай.

Руководитель «Солнечного города» также отметила опасную иллюзию современного воспитания — веру в то, что устойчивого и успешного человека можно вырастить без системного интеллектуального труда или что красивая упаковка образовательного учреждения важнее сути его методики. Тогда как истинная сила рождается в преодолении трудностей и интеллектуального усилия.

В качестве оценки «МОГУчести» своего ребенка Инна Шамрай предложила слушателям обратить внимание на его бытовую самостоятельность. 

Если ребенок понимает, откуда берутся ресурсы (еда, чистая одежда), управляет своим временем и нагрузкой, он уже обладает базовыми навыками самоуправления и зависит от взрослых в меньшей степени. В конечном счете, цель такого подхода — воспитать человека, способного применять знания в любой сфере и брать на себя ответственность за собственные решения и действия», — сказала Инна Шамрай в финале беседы.

Читайте по теме:

Взгляд в будущее: в Красноярске прошел второй миникэф

Программа мероприятия позволила рассмотреть множество вопросов развития экономики города и края.

Стратегии Большого края: о чем говорили на пленарке форума «Город развития» в Красноярске

Центральным событием бизнес-форума «Город развития» стала пленарная дискуссия, собравшая представителей власти, федеральных экспертов и предпринимателей.

Красноярский бизнес узнал, как стать участником масштабных проектов

В Красноярске состоялся бизнес-форум «Город развития». Завершающим мероприятием события стал трек «Поставщик` 2026».