Нынешние студенты — не кадровый резерв, а передний край технологического прорыва.
Современная промышленность сильно отличается от массового представления о ней, сформированного героическими фильмами 50-х годов и романтическими 60-х. Сейчас любое производство — это комплекс высокотехнологичных решений, где многие функции человека заменили умные машины. Как ни парадоксально, требования к человеку от этого значительно выросли: работник современного металлургического производства должен обладать инженерным мышлением, разбираться не только в технологиях, но и в организации бизнес-процессов.
Надо ли говорить, что конкуренция за такие кадры начинается едва ли не с колыбели?
Недавно в Красноярске состоялся финал Международного чемпионата по технологической стратегии Metal Cup, собравший одиннадцать команд из десяти стран мира. Молодые специалисты в течение года проходили многоступенчатый отбор, решая задачи, предложенные ведущими предприятиями отрасли. Генеральным партнером выступила горно-металлургическая компания «Норникель» Темой финального конкурса стала четвертая индустриальная революция, в частности, цифровые технологии, однако многие эксперты чемпионата считают, что задачи современной металлургии гораздо шире.
Цифровизация, четвертая индустриальная революция — темы, вокруг которых много хайпа, — считает руководитель проектов Новолипецкого металлургического комбината Александр Скорняков. — Поэтому эксперты чемпионата обращают внимание на перспективу внедрения решений, которые предлагают команды».
Россию представляли две сборные, объединившие ребят из разных регионов. Команда Россия-1 предложила проект создания сети металлургических кластеров, мобильных производственных комплексов, первый уже действует во Владикавказе. В качестве рабочего кейса ребята решали задачу масштабирования проекта. Команда Донецкой народной республики и вовсе представила стратегию развития металлургии ДНР до 2030 года, включающую в себя автоматизацию традиционного доменного производства, замену кокса и природного газа на пылеугольное топливо, внедрение в сталеплавильном производстве энергосберегающей программы «Оракул», разработанной в Донецком национальном техническом университете.
Надо сказать, участие сборной Донецка в чемпионате вызвало гигантский интерес экспертов и конкурсантов, они отметили актуальность заявленных проблем, высокий уровень их проработки и в целом качество подготовки студентов. — Наша задача — заинтересовать своими разработками партнеров турнира и привлечь инвестиции в экономику ДНР, — рассказал эксперт чемпионата, глава донецкой делегации Владимир Кочура, заведующий кафедрой Донецкого национального технического университета.
Несмотря на то, что донецкая сборная не вошла в тройку победителей, эксперты высоко оценили предлагаемые технологии. Лидером чемпионата стала команда Китая: ее участники предложили проект автоматизации добычи магнезитовых руд, эта задача актуальна сейчас для Поднебесной. Проект получил высокие оценки по всем номинациям, особенно по части экономической проработки темы.
На втором месте оказалась сборная Ямайки, куда входят студенты разных факультетов СФУ, изучающих тонкости металлургии, с проектом оптимизации глиноземного производства, создания цифрового двойника с целью уменьшить простой оборудования и сократить время его ремонта.
После учебы мы планируем вернуться домой, на Ямайку, — рассказала капитан команды Кирис Холнес, — поэтому сейчас нам надо зарекомендовать себе перед будущими работодателями, показать, что мы можем решать сложные современные задачи и делать национальную металлургию конкурентоспособной».
Впервые в истории Metal Cup свой проект представляли не только студенты вузов, но и средних специальных учебных заведений. Сборная Россия-2, объединившая студентов теникумов и колледжей, заняла четвертое место, обойдя своих «старших» коллег. Проект создания цифрового двойника победил в номинации «Возможность трансфера» — эксперты признали, что он может легко переноситься на любое производство.
Студентов техникумов и колледжей часто не замечают, считает капитан команды Россия-2 Екатерина Попова, которая заканчивает Саяногорский политехнический техникум. Так что Metal Cup — отличный способ заявить о себе.
Участники чемпионата через десять лет будут определять металлургию во всем мире, — уверен Александр Юрьев, директор центра инженерного сопровождения производства «Норникель».
Для многих участников чемпионат становится первой ступенькой профессиональной карьеры: в качестве экспертов выступают представители профильных вузов и промышленных предприятий из разных стран. Собственно, наладить взаимодействие между потенциальными работниками и потенциальными работодателями — одна из главных задач турнира. Metal Cup — это практико-ориентированный чемпионат.
На каждом отборочном этапе компании приглашают к себе на стажировки от пяти до 15 студентов, — говорит председатель ассоциации «Молодые металлурги» Александр Власов. — В чемпионате участвуют лучшие, мотивированные, подготовленные, желающие строить карьеру и развивать отрасль. Поэтому мы активно приглашаем к работе крупнейшие металлургические предприятия, чтобы наши участники решали прикладные задачи, которые можно внедрить в практику».
Metal Cup — хороший инструмент привлечь новые кадры, соглашается директор департамента кадровой политики ГМК «Норильский никель» Дарья Крячкова. Для целеустремленных молодых людей в компании разработаны несколько программ повышения профессионального уровня. Например, «Покорители Севера» — программа стажировки, по итогам которой лучшие студенты могут получить корпоративную стипендию. Или лидерская программа «Первая Арктическая»: прошедшие отбор получают индивидуальный план профессионального развития и наставников из числа топ-менеджеров «Норникеля», и после двух с половиной лет интенсивной «прокачки» могут претендовать на высокие управленческие позиции.
Мы будем развивать программы поддержки молодых специалистов, — говорит Дарья Крячкова, — поддерживать чемпионаты по решению бизнес-кейсов, мероприятия, позволяющие студентам и молодым инженерам расширить знания о современных технологиях, посмотреть на бизнес-процессы глазами предпринимателей. Конечно, мы бы хотели получить лучшие кадры, и готовы в это инвестировать».
Задачи, которые решает отрасль, не станут легче, а требования к специалистам не станут ниже, считает Дарья Крячкова. Это — вызов и для работодателей, и для претендентов.