Меню

«вторые» города - 12.10.2009

Директор канской компании «Медиа -Ресурс» (проекты «Европа плюс», «Радио «Шансон») ВАДИМ СОРОКИН в Канске человек не местный. Он красноярец. Уехал в провинциальный город специально для того, чтобы

Красноярск был и остается притягательным для столичных и региональных компаний. А вот в край пока идут немногие — для большинства инвесторов он остается «темной лошадкой». «ДК» решил пристально всмотреться во «вторые» города Красноярского края.

Директор канской компании «Медиа -Ресурс» (проекты «Европа плюс», «Радио «Шансон») ВАДИМ СОРОКИН в Канске человек не местный. Он красноярец. Уехал в провинциальный город специально для того, чтобы делать там бизнес. В Красноярске конкуренция на медиарынке очень высокая, в регионе же за довольно короткий срок ему удалось поставить бизнес на ноги и стать одним из лидеров рынка. «С моей точки зрения, потенциал «вторых» городов недооценен», — сказал г-н Сорокин.
Об этом же говорит и глава г. Норильска СЕРГЕЙ ШМАКОВ. Он рассказал историю о том, как в северную столицу края пришел федеральный ритейлер бытовой техники и за месяц сделал такую выручку, какую в Красноярске — за год.
Почему инвесторы не спешат в самый богатый город края
Столица края г. Красноярск по определению носит звание города номер один в регионе. Имеет самую большую численность населения — около 930 тыс. человек, кроме того, находится в центре транспортной развязки север-юг — запад-восток. Однако если говорить о финансовой составляющей — удельном весе налоговых и неналоговых поступлений от предприятий и компаний города в бюджет региона, — Красноярск конкурирует с Норильском. В 2008 г. перечисления «северной столицы» в бюджеты разных уровней составили около 40% от общего объема налоговых и неналоговых поступлений в крае. У Красноярска этот показатель равнялся 31,3%. В текущем году доля Норильска падает: по информации, предоставленной «ДК» министерством экономики и регионального развития Красноярского края, в первом полугодии 2009 г. финансовая емкость отгруженных товаров по профильному направлению города «обрабатывающие производства» сократилась примерно на треть и составила около 90 млрд руб. Однако даже с этим показателем Норильск в большом отрыве от других «вторых» городов края. У Ачинска, Железногорска и Канска, следующих по численности населения за Норильском, финансовая емкость отгруженных товаров собственного производства в 10–45 раз меньше. Столь колоссальный отрыв Норильску обеспечивает одно-единственное предприятие «Норильский филиал ГМК «Норильский никель». Северная столица края — так называемый моногород. Причем «Норникель» является главным налогоплательщиком не только города Норильска, но и всего Красноярского края.
Несмотря на кризис, платежеспособность норильчан остается очень высокой. Один из примеров — количество денег, потраченных жителями этого города в торговых сетях. По подсчетам «ДК», среднестатистический житель Норильска ежемесячно оставляет в розничных сетях города около 10 тыс. руб. Тогда как в других городах края этот показатель колеблется от 3,5 до 6 тыс. руб.
Не экономят норильчане и на общепите. За 6 месяцев текущего года они оставили в кафе-столовых-ресторанах города более 2 млрд руб. Для сравнения, жители Канска (который примерно в 2 раза меньше по количеству населения, чем Норильск) потратили на общественное питание 39 млн руб.
Однако, несмотря на то что Норильск, как утверждает глава этого города, открыт для захода внешних компаний, инвесторы не спешат в самый богатый город края. Причина проста — его географическое расположение. Норильск удален от транспортно-логистических узлов на тысячи километров, кроме того, не имеет авто- и железнодорожного сообщения с «материком». Единственный более-менее стабильный способ доставки в Норильск — авиация — самый дорогой из всех существующих. Компании, желающие войти в Норильск, чаще всего «ломают копья» именно об логистику.
На чем стоит экономика «вторых» городов
Значительно ближе к краевому центру (в 160 км) расположен другой крупный налогоплательщик региона — Ачинск. В первом полугодии 2009 г. финансовая емкость отгруженной продукции организациями этого города по ключевым видам деятельности (обрабатывающее производство и производство электроэнергии, газа и воды) составила около 8,5 млрд руб. Бюджет города формируют несколько крупных предприятий, в частности «РУСАЛ Ачинск».
Председатель ачинского «Бизнес-инкубатора» ВИКТОР КВАСОВ считает, что одним из главных конкурентных преимуществ этого города является его расположение. Город стоит на Транссибе, что упрощает логистику. При этом находится в оптимальном удалении от Красноярска, что дает возможность развиваться предпринимательству, в частности, игрокам розничного рынка. В Ачинске присутствует достаточно много сетевых федеральных и красноярских компаний, например, сейчас в этот город заходит красноярский продуктовый ритейлер «Командор». По словам г-на Квасова, за минувший год в городе увеличилось число местных компаний, оказывающих бытовые услуги.
С финансовым результатом в 7,2 млрд руб. по объему всех «отгруженных» городом товаров и услуг в первом полугодии 2009 г. за Ачинском следует закрытый город Железногорск. Он расположен в нескольких десятках километров от Красноярска. Крупные налогоплательщики «Девятки» — ФГУП «Горно-химический комбинат», ИСС им. академика М. Ф. Решетнева. Доля налогов, отчисляемых ведущими предприятиями города, в общем объеме составляет около 45%.
Руководитель управления экономики и финансового планирования администрации ЗАТО г. Железногорск НАТАЛЬЯ СОЛОВЬЕВА рассказала «ДК»: «Основным направлением деятельности компаний, зашедших на территорию Железногорска из других регионов, является торговля. Так, за последнее время у нас начали работать «Пятерочка» и «Астория». Однако учитывая закрытость города, активного вхождения федеральных и краевых компаний на территорию Железногорска не прослеживается».
Наталья Соловьева рассказала, что в текущем году в городе активизировалось строительство (рост 142%), при этом на 20% снизился оборот розничного рынка. Г-жа Соловьева также отметила, что продажа товаров несобственного производства за 1 полугодие 2009 г. снизилась примерно на 10% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
Замыкают группу лидирующих городов форпосты края: с южной стороны Минусинск, с восточной — Канск. Эти города схожи тем, что имеют большой частный сектор на своей территории. И оба ведут строительство нового жилья. В частности, красноярская компания «Монолитхолдинг» строит в Минусинске жилой микрорайон.
Крупные предприятия Канска представлены в различных отраслях — металлургии, деревообработке, машиностроении, пищевой промышленности. Минусинск сейчас в основном специализируется на «пищевке». Объем «отгруженных» товаров и услуг в первом полугодии 2009 г. в Минусинске составил около 2 млрд руб, в Канске — около 1,5 млрд руб. Из заметных инвестиционных проектов в Канске эксперты выделили запуск моста через реку Кан. В этот проект было инвестировано около 300 млн руб. А также во-зобновление деятельности Канского ликероводочного завода. В мае 2009 г. на аукционе завод был приобретен группой компаний «Байкалфарм» за 30 млн руб. До конца 2009 г. на Канском ЛВЗ планируется произвести до 120 тыс. дал алкоголя, а в 2010 г. увеличить объем производства до 550 тыс. дал.
Власть назвала самые эффективные города края
Комплексную оценку социально-экономического развития городов края «ДК» удалось получить в правительстве региона. Министр экономики и регионального развития Красноярского края АЛЕКСЕЙ ИВАНОВ поделился с нами результатами мониторинга деятельности городов края за 2008 г. «В сфере «развитие малого и среднего предпринимательства» наивысшие ранги присвоены Красноярску, Норильску, Шарыпово. Наиболее значимыми показателями при оценке эффективности были следующие: число субъектов малого предпринимательства на 10 тыс. населения и объем расходов бюджета муниципального образования на развитие и поддержку малого предпринимательства», — рассказал г-н Иванов.
Министерство транспорта и связи Красноярского края оценило города по направлению «дорожное хозяйство и транспорт». Победили те, у кого доля отремонтированных автомобильных дорог общего пользования местного значения оказалось наивысшей. Это Железногорск, Сосновоборск, Канск.
Города оценивались по 10 параметрам, среди которых также были доходы населения, развитие здравоохранения и образования, доступность и качество жилья, улучшение инвестиционной привлекательности и др. Высшие ранги за комплексное социально-экономическое развитие из 17 городских округов в итоге региональные власти присвоили Красноярску, Сосновоборску и Минусинску.

По словам Сергея Шмакова, несмотря на кризис, Заполярный филиал ГМК «Норильский никель» остается главным оплотом экономики города.
— В лучшие времена доля предприятий Заполярного филиала «Норильского никеля» в налоге на прибыль, поступающем в городскую казну, составляла 98%. Сегодня она, конечно, меньше. Но платежи комбината все равно остаются основным источником дохода бюджета г. Норильска.
Какие инвестиционные проекты реализует город?
— Мы уже 2 года реставрируем здания в исторической части города, представляющие культурную ценность. В 2008 г. на реконструкцию и капитальный ремонт фасадов 6 домов было выделено порядка 120 млн руб. В этом, кризисном году — 40 млн. Наши муниципальные заказы открыты для всех серьезных строительных организаций.

Насколько активно в город входят федеральные и краевые компании?
— С начала экономического кризиса бизнес отложил свои планы по расширению до лучших времен. Но предложения поступают. Я надеюсь, по мере оживления экономики они трансформируются в реальные проекты, потому что покупательская способность норильчан высокая. К примеру, 2 года назад федеральная сеть «Эльдорадо» построила на выделенном нами ростверке супермаркет, и за первый месяц работы они выполнили годовой план всех филиалов сети в Красноярске.
Какая помощь была оказана городской властью в этом году малым и средним предприятиям?
— Мы предоставили информационную и организационную поддержку нашим предприятиям в вопросе получения государственных гарантий Красноярского края для обеспечения кредитов. Но нашему бизнесу оказалось достаточно собственных резервов.
Татьяна Соболева