Владимир Потанин: «Интеррос» вложил в инновации более $5 млрд за последние четыре года

Инвестиции «Интерроса» в финтех и хайтек с конца 2021 превысили $5 млрд. Об этом в интервью Forbes рассказал Владимир Потанин, президент холдинга и компании «Норникель», которая является его основным производственным активом.

По словам Потанина, идея вкладывать в высокие технологии родилась еще в 2000.

Внутри „Интерроса“ был специально никак не выделенный фонд в размере $10 млн на развитие интернет-технологий, стартапов и прочих историй, связанных с тем, что потом оказалось пузырем. Прорывных вещей мы с ходу не нашли, но интерес тогда проявился... У нас в стране есть мощные, серьезные команды математиков, программистов бизнесового склада, способные создавать компании, которые будут заметны или будут доминировать не только у нас, но и за рубежом. Поэтому я укрепился в мысли, что надо дальше продолжать искать», — сказал он.

Потанин отметил, что развитие инвестиций в хайтек получило новый импульс в связи с обострением потребности в импортозамещении и технологическом суверенитете РФ из-за резкого изменения геополитической ситуации в мире. Тот же «Норникель», который традиционно использовал лучшие мировые образцы техники и ПО, ставшие сейчас недоступными, практически сразу начал искать альтернативные варианты, активно привлекая партнеров в России и дружественных странах.

Сегодняшнюю ситуацию президент «Норникеля» описывает так:

Освободился рынок, он все еще не полностью наполнен товарами и услугами, в которых нуждается, в том числе в связи с уходом западных фирм и так далее. Поэтому с тактической точки зрения все, что заполняет лаг в товарах и услугах, — это хорошо. Тренд, я думаю, не очень краткосрочный хотя бы потому, что у нас есть инфляция, недостаток рабочей силы и так далее. А это все факторы, которые указывают на то, что у нас уникальная ситуация: не финансовый кризис и не кризис перепроизводства, наоборот, у нас этакий дефицит образовался, и его можно пытаться восполнять».

Владимир Потанин подчеркивает, что многие нынешние разработки российских инноваторов вполне способны конкурировать с их зарубежными аналогами, но это не решает вопроса их окупаемости.

Многие из них являются очень капиталоемкими. Для того чтобы они впоследствии окупались, нужен рынок больше, чем Россия, поэтому нужно выходить на соседние или другие рынки», — сказал он.

Добавим, что «Норникель» на сегодня отходит от имиджа исключительно сырьевой компании, став настоящим полигоном для поиска и внедрения перспективных инноваций и идей. Например, компания активно внедряет технологии искусственного интеллекта во все производственные процессы. Это уже принесло ей порядка 10 млрд рублей.

Помимо этого компания запустила предиктивную систему контроля выбросов «Аксиома» и собственную нейросеть MetalGPT, разработанную с учетом нужд металлургов.

Мы выбираем проекты, чтобы сделать на них ставку, укрупнять их, вкладывать, чтобы они стали флагманами и боролись за лидерские позиции», — подчеркнул Владимир Потанин.

Читайте по теме:

Владимир Потанин сравнил сочинскую и итальянскую Олимпиады

Глава «Норникеля» высказался о перспективах Олимпийского движения в свете протестов вокруг Игр в Италии.

«Норникель» планирует нарастить производство и вернуться к выплатам дивидендов

Компания намерена в обозримой перспективе стать технологическим гигантом, не только производящим металлы, но и поставляющим на рынок решения для промышленности

Ставка на надежных: как российская экономика будет интегрироваться в новую мировую

В Москве прошел очередной съезд РСПП, на котором обсуждали возможности России на международных рынках.