Корпоративные практики «Норникеля» признали эталонными

В Российском союзе промышленников и предпринимателей представили XV Национальный доклад по корпоративному управлению. В качестве позитивного примера того, как корпоративная культура и корпоративные ценности меняются под влиянием цифровизации и внедрения современных технологий, в нем приведены подходы, реализуемые «Норникелем».

Я свидетель того, что компания всегда входила в пятерку лучших по качеству корпоративного управления. Во многом здесь заслуга и Владимира Потанина, и Андрея Бугрова как руководителей. В докладе мы целый кейс посвятили глубокому изучению влияния современных информационных технологий на различные аспекты корпоративной культуры „Норникеля“», — подчеркнул Сергей Поршаков, ответственный редактор доклада.

В частности, авторы исследования отметили приверженность металлургов принципам устойчивого развития, которые давно закреплены как ключевые ценности компании (эффективность, безопасность, забота о людях), являются частью Стратегии-2030, включены в систему мотивации и даже интегрированы в оценку поставщиков.

С другой стороны, в последние годы основным драйвером трансформации «Норникеля» стали инновации и перевод множества процессов в «цифру»: системы машинного зрения, предиктивный анализ, цифровые двойники, большие языковые модели, роботизация опасных и рутинных производственных процессов.

Цифровизация диктует переход к сетевым структурам и новой культуре труда, ESG-повестка требует формирования культуры ответственности и прозрачности, а сложность координации работы многочисленных сотрудников, разделенных географически и функционально, актуализирует вопросы вовлеченности персонала в процессы управления, а также вертикальной и горизонтальной коммуникации между ними», — отмечают авторы доклада.

По их оценке, «Норникель» прошел значительный путь «от осознания стратегической необходимости культурной и цифровой трансформации к этапу ее реализации на операционном уровне» и сегодня «демонстрирует осознанный и стратегически выверенный подход» к перестройке.

Добавим, что Национальный доклад по корпоративному управлению выпускается с 2008 и является крупнейшим российским исследованием в данной области. Доклад традиционно используется регуляторами, эмитентами, институциональными инвесторами и академическим сообществом как ориентир в практике и методологии корпоративного управления.

Читайте по теме:

• «Норникель» поделится с промышленностью ИИ-решениями для повышения производительности

  Опыт металлургического гиганта в этой сфере представили на прошедшем вчера форуме «Повышение производительности труда».

• «Норникель» переведет 2/3 своих технологических процессов на ИИ-управление

  Наряду с другими новациями, это позволит компании ежегодно получать экономический эффект на уровне 50 млрд рублей.

А вы кого-то уже сократили из-за ИИ? Практика и стратегии красноярских компаний

С повсеместным внедрением ИИ все громче звучат разговоры о грядущих массовых сокращениях. Действительно ли люди теряют работу из-за нейросетей и как обстоят дела в красноярских компаниях?