В Красноярске состоится первая региональная HR-конференция

27 апреля в Красноярске состоится первая региональная HR-конференция «HRust-2018: практики управления персоналом».

Специальных мероприятий на HR-тематику в Красноярске еще не проводилось. Было про бизнес, было про SMM, было про то «как стать успешным». И ничего про персонал. А ведь, если верить программе MBA, то персонал – это главный ресурс организации. Люди создают бизнес и двигают его вперед, а иногда – назад, — рассказывает Наталья Саитова, основатель профессионального сообщества HR-ROOM, организатор HRust-2018.

Г-жа Сагитова подчеркивает, что одна из целей мероприятия — создание профессиональной среды культуры управления в Красноярске.

В этой среде HR-менеджер не равно кадровик, а собственники бизнеса точно понимают, на какие бизнес-показатели влияет работа HR-специалиста, а HR-специалист понимает, что необходимо сделать, чтобы эти показатели улучшались» — говорит организатор конференции.

Ключевая цель HRust проста: показать HR-специалистам, руководителям и собственникам бизнеса максимум практик, которые существуют в управлении персоналом на текущий момент. На конференции будут рассмотрены три тематических потока: рекрутмент, оценка персонала и смежные области.

Если рекрутмент и оценку персонала периодически обсуждают, то смежные области – это те практики, которые используют наши коллеги в федеральных и западных компаниях. Например, устоявшиеся для многих компаний, но еще новые для нас, красноярцев: фасилитация и командный коучинг, маркетинг в HR, аналитика бизнес-показателей, инструменты SMM. Все это однозначно позволяет улучшать те результаты, которые может достичь компания стараниями HR-специалиста», – рассказывает г-жа Сагитова.

Известные тренеры поделятся на конференции своими инструментами работы в формате мастер-классов по игровым подходам в оценке персонала и инструментам фасилитации.

Также в рамках конференции запланирована дискуссия на тему «Что важнее, чтобы стать успешным HR-специалистом: фундаментальное образование или дополнительное бизнес-образование?».

Помимо информационного контента организаторы готовят сюрпризы и розыгрыши от партнеров и спикеров, которые будут полезны в работе HR специалиста и тех, кто работает с персоналом. Также замечательным сюрпризом для участников станут три уникальных тренинга, которых нет на открытом рынке. Они разрабатываются специально для участников HRust'a.

Все подробности о спикерах, программе и тренингах доступна на сайте конференции http://luckypeople.biz/conference

МНЕНИЯ

Елена Ронгонен, HR-эксперт, коуч, тренер, доцент кафедры управления человеческими ресурсами СФУ

Много лет работая руководителем в разных компаниях я вижу, как именно люди определяют: куда и как движется компания. Ценность HRusta вижу в том, что это будет живая конференция, где спикеры и участники вместе будут разбирать лучшие рабочие кейсы. Там будут параллельно идти три мастер-класса и можно будет выбрать тот, который актуальный именно для вас.

Дмитрий Буевич, директор телеканала «Прима» и «Авторитетного радио»

Лидеров по рождению мало. Во всяком случае, меньше, чем людей, задача которых – руководить. Но, как и любому навыку, вести и зажигать людей можно научиться. Харизма никогда не помешает, однако умение понимать мотивы людей, разговаривать с ними на одном языке, элементарно слышать, что они говорят – всё это нарабатывается, и есть люди, которые знают, как это делать. Поэтому я жду конференцию с интересом, разговор с профессиональными «персональщиками» — и вообще, с любыми профессионалами — не бывает бесполезным для человека любого уровня подготовки.

Татьяна Москаленко, генеральный директор Международной сети языковых школ О’кей и компании «Заграница без границ».

Как создать команду лидеров-единомышленников? Как помочь менеджерам вырасти до руководителей? Как помочь сотрудникам развить их компетенции для достижения ими наилучших результатов? Эти и многие другие вопросы возникали передо мной на каждом новом этапе развития бизнеса. Как и любой руководитель я искала на них ответы. В статьях и книгах, в тренингах и разговорах с коллегами. Если раньше я говорила, развитие бизнеса тормозит недостаток финансов и правильных людей в команде, то теперь, пожалуй, только люди — главный ресурс. С этим согласится каждый директор, работа с персоналом, начиная с момента рекрутмента и заканчивая мотивацией и контролем, пожалуй, самая сложная, непредсказуемая, негарантированная и трудозатратная по времени и энергии, и эмоциям часть бизнеса. Когда это удаётся, компания делает прорыв и выход на новый уровень развития! Это мощная сила энергии, которая вдохновляет и самих людей.Поэтому сама идея формирования HR-сообщества в нашем городе и объединения собственников бизнеса и специалистов для обсуждения этой сложной многогранной темы — большой шаг в решении проблем компаний с кадрами.