Норильские металлурги помогают своим поставщикам внедрять ESG-практики

Это делается через систему оценки приверженности компаний-партнеров принципам устойчивого развития.

«Норникель» распространил систему ESG-оценки своих партнеров на поставщиков товаров, работ и услуг, рассказали в пресс-службе компании.

Мы системно подходим к управлению цепочкой поставок, и каждый участник — от поставщика до конечного потребителя — важен для общего процесса. Мы работаем над тем, чтобы каждый этап создания и поставки продукции был надежным для его участников и прозрачным для всех заинтересованных сторон», — пояснил это решение Антон Берлин, руководитель сбытового дивизиона металлургического концерна.

Оценивать приверженность своих партнеров ESG-повестке в «Норникеле» начали еще в 2021. Тогда этот подход распространялся только на поставщиков минерального сырья. По результатам анкетирования, а также ориентируясь на рекомендации регуляторов и прогнозы экспертов, компания доработала анкету в сторону увеличения доли вопросов, касающихся экологии.

Результаты анкетирования прошлого года показали, что деятельность поставщиков „Норникеля“ соответствует требованиям анкеты и практикам устойчивого развития на 68%. Это свидетельствует о том, что малые и средние предприятия учатся работать с учетом принципов устойчивого развития, применяют их в бизнесе и знакомятся с лучшими практиками и системами ESG-оценки. Так постепенно в России формируются интерес к вопросам устойчивого развития и понимание положительного эффекта от ESG-проектов», — говорят в компании.

Добавим, что металлургия сегодня в целом является главным новатором в сфере российского ESG. В том числе и в плане работы с поставщиками. При этом, как рассказывала DK.RU на прошлогоднем саммите «Сибирская перспектива» Екатерина Копалкина, руководитель направления «Устойчивое развитие» НИФИ, у «Норникеля» список требований к ним самый большой.

Ответственная цепочка поставок — это один из краеугольных камней в повестке устойчивого развития. Мало декларировать свое стремление быть „зеленым“ — важно, чтобы и те, с кем ты работаешь, стремились к этому. Нужно транслировать эти приоритеты по всей цепочке межкорпоративных отношений», — отмечал тогда же Владимир Жуков, вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию «Норникеля».