От сотовой связи до мебели: бренды, которые потерял Красноярск. Часть четвертая

В первых трех выпусках рубрики «Бренды, которые мы потеряли» (первый здесь, второй здесь, третий здесь) DK.RU рассказывал о красноярских компаниях, которые работали в самых разных сегментах. Большая часть тех, о ком рассказываем сегодня, были связаны с одним рынком.

«Папа» в цене

Первый герой сегодняшней подборки — компания «Цифровой папа». Она была основана в 2008 и занималась продажей мобильных телефонов. Создание сети пришлось на период расцвета рынка кнопочных аппаратов и начала экспансии смартфонов. В то время федеральные гиганты еще не успели захватить сибирские города, оставляя пространство для локальных предпринимателей.

«Цифровой папа» развивался как типичная региональная сеть салонов связи конца 2000... начала 2010. Бизнес-модель строилась на открытии небольших торговых точек в спальных районах Красноярска. 

Ассортимент состоял из популярных тогда брендов Nokia, Sony Ericsson и Samsung, которые были лидерами рынка кнопочных телефонов. Основную маржинальность бизнесу давали аксессуары: чехлы, зарядные устройства и карты памяти. 

Ключевым фактором выживания региональных сетей в тот период был сервис. В отличие от федералов с их жесткими скриптами продаж, магазины вроде «Цифрового папы» делали ставку на лояльность соседей: продавцы могли помочь настроить интернет на телефоне, перекинуть контакты со старого аппарата или почистить устройство от вирусов за небольшую плату или бесплатно. Это позволяло удерживать клиентов до тех пор, пока ценовое давление крупных игроков не стало критическим.

История компании фактически закончилась в конце 2010. Причиной стала конкуренция с федеральными игроками. За счет огромных ретро-бонусов от производителей они могли назначать такие цены, которые сделали бизнес региональных салонов убыточным.

Сибирь вызывает

Следующие два героя сегодняшнего выпуска «Брендов, которые мы потеряли» тоже связаны с мобильной связью. Первый из них — красноярский сотовый оператор «Сибчелендж». Компания была основана в Красноярске еще в 1997. Стартовые инвестиции были скромными: по воспоминаниям ветеранов отрасли, оператор начал работу всего с трех антенно-мачтовых сооружений, которые сегодня назвали бы базовыми станциями.

«Сибчелендж» быстро занял свою нишу на рынке Красноярского края, Хакасии и Таймырского автономного округа. Компания развивалась параллельно со своим главным местным конкурентом — оператором «Енисейтелеком». Между ними развернулась настоящая борьба за абонента, которая подстегивала улучшать качество связи и заставляла операторов быстрее строить вышки. 

К началу 2000 бренд «Сибчелендж» стал для красноярцев родным, а к моменту смены собственника абонентская база компании насчитывала более 180 тыс. человек. Однако региональные сети неизбежно упирались в потолок возможностей, так как для дальнейшего масштабирования требовались колоссальные вложения в инфраструктуру GSM, биллинговые системы и маркетинг, которыми локальный бизнес не располагал. 

Итогом стало приобретение оператора компанией МТС. Это произошло в 2003. Переход под крыло федерального игрока прошел стремительно, и самостоятельная жизнь «Сибчеленджа» фактически закончилась весной 2004.

Телеком на Енисее

Судьбу «Сибчеленджа», много лет спустя, повторил и его главный конкурент на красноярском рынке сотовой связи — компания «Енисейтелеком» (позднее, ЕТК). Она была создана в 1995, но официально начала свою деятельность весной 1997. В первый год работы сеть насчитывала всего около 2160 абонентов, а штат компании составлял чуть более 10 человек. Первым стандартом связи для ЕТК стал аналоговый NMT-450i из 17 базовых станций, покрывающих Красноярск, Канск, Ачинск, Железногорск, Зеленогорск и Емельяново.

Ключевым фактором роста стало технологическое лидерство: в 1999 ЕТК первой запустила цифровой стандарт GSM-900 на территории Красноярского края, что позволило резко нарастить абонентскую базу — к концу того года она превысила 5 тыс. человек. При этом в декабре 2000 оператор подключил своего десятитысячного абонента, а уже в марте 2001 преодолел отметку в 13 тыс. пользователей.

В 2006 компания, уже вышедшая за пределы Красноярска, подключила миллионного абонента и стала первым в крае оператором, полностью сформировавшим опорную сеть на основе новой технологии NGN. Под торговой маркой Wellcom она предоставляла услуги мобильного широкополосного доступа в интернет через стандарты CDMA-450 и EVDO еще до массового развертывания сетей 3G. На пике своего развития ЕТК являлась крупнейшим оператором сотовой связи Красноярского края, входила в Международную Ассоциацию GSM как координирующий оператор Сибири.

История независимой ЕТК закончилась в результате масштабной реформы холдинга «Связьинвест», который был одним из учредителей оператора, и объединения государственных активов связи. В 2013 начался процесс интеграции региональных мобильных операторов, входивших в структуру «Ростелекома», в единую федеральную компанию. Юридически этот процесс завершился в 2015.

Мебельная реанимация

История последнего героя недавно получила новое развитие. Речь о компании «Мекран», которая прошла путь от небольшого совместного предприятия до крупнейшего производителя мебели премиум-класса в России с последующим громким банкроством.

«Мекран» основали в Красноярске в 1992. Это было российско-американское предприятие, 30% которого принадлежало американской корпорации «Аскоп Корпорейшн» (Ascop Corporation), а партнером выступил местный леспромхоз «Ангарский».

В первые годы компания занималась первичной переработкой древесины, но уже в 1995 на фабрике выпустили первую партию корпусной мебели для гостиных и спален, выполненную из массива ангарской сосны. Этот материал стал визитной карточкой бренда.

Период с конца 1990 по начало 2010 стал временем стремительного роста «Мекрана», который вышел на федеральный рынок, сделав ставку на дорогую мебель из массива сосны, лиственницы и березы. Продукция экспортировалась в Европу, магазины бренда работали даже в Лондоне. 

Ключевым этапом стала масштабная модернизация действующего производства в 2011, увеличившая мощность с 3 до 5,3 тыс. м³ готовых изделий в год, а также запуск амбициозного «Проекта мечты» (ДОЗ-2) в 2009. Основным кредитором выступил Внешэкономбанк (ВЭБ.РФ), предоставивший около 4,5 млрд рублей. К 2013 у компании были открыты представительства в Мюнхене и Лондоне, планировалось выпускать до 20 тыс. м³ мебели ежегодно.

Однако падение курса рубля в 2014 привело к удорожанию импортного оборудования и снижению покупательной способности населения, из-за чего премиальная мебель стала менее доступной, а обслуживание огромного валютного кредита перед ВЭБом легло непосильным бременем на бюджет компании. К 2016 после многочисленных судебных исков Арбитражный суд признал «Мекран» банкротом.

Но история компании на этом не закончилась. В 2017... 2018 корпорация ВЭБ.РФ взяла судьбу предприятия под контроль через свою «дочку» — «Краслесинвест». Процесс возрождения шел поэтапно: в 2018 запустили производство погонажной продукции и клееного бруса, началось изготовление столярных плит. В мае 2025 состоялся официальный запуск мебельного производства под новым названием — «Мебельная мануфактура Красноярска».

Читайте по теме:

Татьяна Атаманова продает кондитерскую «Аве бистро и джелато» в Красноярске

Что будет с кондитерской «Атата»? Предприниматель рассказала DK.RU о судьбе своих проектов.

Конец эпохи. Красноярский ресторан «Фон Барон» сдают в аренду

Один из знаковых для Красноярска «нулевых» ресторанов готовится к закрытию. Объявление о сдаче в аренду появилось на «Авито».

Красноярский бренд одежды Sohogirls закрывает магазин в Санкт-Петербурге

Точку Sohogirls в северной столице открыли два года назад. Создатели бренда объяснили, почему магазин прекращает работу, и поделились дальнейшими планами.