Михаил Смирнов, директор Центра современной кардиологии
|
Название клиник,
ФИО
рук-ля
|
Кол-во первич. пациен-тов в I п/г 2017 г., тыс.
|
Динамика кол-ва первич. пациен-тов по ср. со II п/г 2016 г., %
|
Кол-во отде-лений на 01.07
.2017 г.
|
Кол-во специа-лизаций
|
Наличие стаци-онара/кол-во койко-мест
|
Кол-во единиц мед-оборуд. стоим-остью
>1 млн руб. на 01.07.
2017 г.
|
Объем инвести-ций в высоко-технологич-ное
оборуд. в 2016 г., млн руб.
|
Профиль
клиники
|
Многопрофильные клиники
|
|||||||||
1
|
"Бионика" Махмудов Рамиль Талехович
|
35,5
|
-48
|
8
|
49
|
да/8
|
19
|
8,5
|
много-проф.
|
2
|
"Реновацио" Парилова Ольга Владимировна
|
19,9
|
-7
|
9
|
53
|
да/6
|
19
|
5,9
|
много-проф.
|
3
|
"Добрый доктор" Куршакова Елена Владимировна
|
12,8
|
7
|
2
|
31
|
нет
|
9
|
3
|
много-проф.
|
4
|
"Мед-Визит" Греб Наталия Николаевна
|
11,2
|
42
|
1
|
21
|
нет
|
2
|
4,6
|
много-проф.
|
5
|
"Он-Лайн Клиник" Абросов Андрей Владимирович
|
2,6
|
-4
|
14
|
14
|
да/5
|
7
|
2,3
|
много-проф.
|
Узкопрофильные клиники
|
|||||||||
1
|
"Центр современной кардеологии" Смирнов Михаил Владимирович
|
16,7
|
15
|
6
|
26
|
да/40
|
21
|
22
|
карде-
ология
|
2
|
"Клиника лазерной микрохирургии глаза" Олюнина Наталья Николаевна
|
7,1
|
29
|
1
|
1
|
нет
|
21
|
36
|
офталь-мология
|
3
|
"Берег" Асташин Александр Юрьевич
|
1,1
|
22
|
1
|
1
|
да/4
|
4
|
н/д
|
офталь-мология
|
4
|
"Андромед" Егорова Наталья Николаевна
|
0,7
|
-8
|
1
|
4
|
нет
|
4
|
5,6
|
уроло-
гия, андро-логия
|
Название клиники | Кол-во повтор-ных пациен-тов в I п/г 2017 г., тыс. | Динамика по ср. со II п/г 2016 г., % | Средняя стоимость первичного приема терапевта в I п/г 2017 г., руб. | Средяя стоимость вторичного приема узкого специалиста в I п/г 2017 г., руб. | Стоимость пребывания в стационаре/сутки, руб. | Стоимость вызова врача на дом, руб. | |
Многопрофильные клиники | |||||||
1 | "Реновацио" | 68,9 | -6 | 950 | 680 | 2950 | - |
2 | "Бионика" | 27 | -45 | 900 | 700 | 2300 | 3000 |
3 | "Он-Лайн Клиник" | 12,5 | 36 | н/д | н/д | н/д | н/д |
4 | "Добрый доктор" | 10,5 | 30 | 1210 | 935 | - | 2750 |
5 | "Мед-Визит" | 4,4 | 13 | 1000 | 700 | - | 2000 |
Узкопрофильные клиники | |||||||
1 | "Клиника лазерной микрохирургии глаза" | 12 | 11 | 900 | 600 | - | - |
2 | "Центр современной кардеологии" | 6,8 | 21 | 1100 | 900 | 1600 | 2500 |
3 | "Берег" | 2,2 | 22 | 1050 | 350 | - | - |
4 | "Андромед" | 0,5 | -17 | 746 | 521 | - | - |
Название клиники |
Общее кол-во штат. врачей
на 01.07.
2017 г.
|
Структура штатного персонала (основные направления)
|
Общее кол-во врачей, работающих на основе совмещения (внештат.) на 01.07.
2017 г.
|
Кол-во медсестер, штатн./совместит. | |||||
тера-певты | узкие специ-алисты | педи-атры | спец. функц. диагно-стики | спец. реаби-литац. отде-ления | |||||
Многопрофильные клиники | |||||||||
1 | "Реновацио" | 79 | 3 | 102 | 1 | 3 | 10 | 23 | 45/5 |
2 | "Бионика" | 47 | 1 | 38 | 1 | 1 | 0 | 41 | 10/4 |
3 | "Добрый доктор" | 32 | 2 | 21 | 5 | 3 | 0 | 2 | 13/0 |
4 | "Мед-Визит" | 12 | 1 | 6 | 4 | 1 | 0 | 70 | 3/0 |
5 | "Он-Лайн Клиник" | 10 | 1 | н/д | 0 | 5 | 2 | 8 | 7/4 |
Узкопрофильные клиники | |||||||||
1 | "Центр современной кардеологии" | 26 | 2 | 24 | 0 | 13 | 38 | 19 | 16/3 |
2 | "Клиника лазерной микрохирургии глаза" | 16 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17/0 |
3А | "Андромед" | 9 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 16 | 2/0 |
3А | "Берег" | 9 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 7 | 4/1 |
Название клиники | Совокупная площадь клиники/сети клиник в Кр-ке на 01.07.2017 г. | Кол-во клиник в Красноярске на 01.07.2017 г. | |
Многопрофильные клиники | |||
1 | "Бионика" | 3 667 | 1 |
2 | "Реновацио" | 2900 | 1 |
3 | "Он-Лайн Клиник" | 1400 | 2 |
4 | "Добрый доктор" | 972 | 1 |
5 | "Мед-Визит" | 322 | 1 |
Узкопрофильные клиники | |||
1 | "Центр современной кардеологии" | 2500 | 6 |
2 | "Клиника лазерной микрохирургии глаза" | 1002 | 1 |
3 | "Андромед" | 497 | 1 |
4 | "Берег" | 250 | 1 |
Рынок стоматологических услуг остается главным драйвером развития платной медицины. По оценкам экспертов, на него приходится порядка 45% от общего объема рынка платных медуслуг. Несмотря на то, что в текущем году объем рынка немного просел, эксперты отмечают, спрос на услуги стоматологов растет год от года. Вслед за этим увеличивается и число стоматологий, которое в среднем прирастает на 10% ежегодно.
Лидеры рынка стоматологических услуг Красноярска – клиники, работающие на нем более 10 лет. Именно это обеспечивает медучреждениям стабильный клиентский трафики и возможность наращивать сеть. Однако активны на рынке и новички. Так, четвертую строчку в рейтинге «ДК» заняла компания Al`denta, работающая в городе с 2011 г.
Название клиники, ФИО рук-ля | Кол-во пациен-тов клиники в I п/г 2014 г., чел. | Кол-во пациен-тов клиники в 2013 г., чел. | Динамика кол-ва пациен-тов в 2013 г. по ср. с 2012 г., % | Структура оборота клиники по видам услуг в I п/г 2014 г., % | Ценовой сегмент | Год начала работы в Кр-ке | |||||
тера-пия | ортопе-дия | хирур-гия | ортодон-тия | дру-гое | |||||||
1 | Клиника эстетической стоматологии "Сан-Дент" Асташин Александр Юрьевич | 14377 | 30100 | 94 | 28 | 31 | 21 | 16 | 4 | средний | 1993 |
2 | Центр стоматологии "Астрея" Герасимов Дмитрий Анатольевич | 9502 | 14081 | 118 | 26 | 21 | 13 | 8 | 32 | выше средн., премиум | 2000 |
3 | Стоматологическая клиника "ВОКА", Центр эстетической медицины "Реновацио" 1 Парилова Ольга Владимировна | 8300 | 16895 | 110 | 30 | 28 | 22 | 14 | 5 | выше средн. | 1996 |
4 |
Кожевникова Александра Николаевна
|
5803 | 5700 | 125 | 50 | 30 | 15 | 5 | 0 | выше средн., премиум | 2011 |
5 | "Зубоff" Имашева Юлия Анатольевна | 5000* | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | выше средн. | 2006 |
6 | "Медидент" Фурцев Тарас Владимирович | 4500* | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | выше средн., премиум | 2002 |
Название клиники | Совокупное кол-во стомато-логических установок в клиниках | Наличие зуботехнической лаборатории | Кол-во зуботехни-ческих лаборатории | |
1 | Центр стоматологии "Астрея" | 24 | да | 2 |
2 | Al`denta | 21 | нет | - 2 |
3 | Стоматологическая клиника "ВОКА", Центр эстетической медицины "Реновацио" 1 | 17 | да | 2 |
4 | Клиника эстетической стоматологии "Сан-Дент" | 12 | да | 1 |
1 - данные клиник объединены, так как у проектов общий собственник
2 - зуботехническая лаборатория находится в Чите
Название клиники | Кол-во специалистов с высшим медобра-зованем, работающих на постоянной основе на 01.10.2014 г. | Структура сотрудников с высшим медобразованием работающих на постоянной основе по специлизации на 01.10.2014 г. | Доля врачей с ученой степенью на 01.10.2014 г., % | |||||
тера-певт | хи-рург | орто-пед | орто-донт | дру-гое | ||||
1 | Al`denta | 45 | 27 | 7 | 6 | 3 | 2 | 4 |
2 | Центр стоматологии "Астрея" | 44 | 13 | 7 | 6 | 2 | 16 | 45 |
3 | Стоматологическая клиника "ВОКА", Центр эстетической медицины "Реновацио" 1 | 35 | 20 | 4 | 7 | 3 | 2 | 63 |
4 | Клиника эстетической стоматологии "Сан-Дент" | 24 | 12 | 4 | 6 | 2 | 0 | 21 |
5 | "Зубоff" 2 | 20 | 15 | 2 | 2 | 1 | 0 | н/д |
6 | "Медидент" 2 | 10 | 6 | 1 | 2 | 1 | 0 | н/д |
1 - данные клиник объединены, так как у проектов общий собственник
2 - данные с официального сайта клиники
Название клиники | Объем инвестиций в высокотехно-логичное оборудование в I п/г 2014 г., млн.руб. | Объем инвестиций в высокотехно-логичное оборудование в 2013 г., млн.руб. | |
1 | Центр стоматологии "Астрея" | 23 | 18 |
2 | Стоматологическая клиника "ВОКА", Центр эстетической медицины "Реновацио" 1 | 8,2 | 14,6 |
3 | Клиника эстетической стоматологии "Сан-Дент" | 6,1 | 1 |
1 - данные клиник объединены, так как у проектов общий собственник
Название клиники | Средняя площадь клиники сети, кв.м. | Кол-во клиник | Совокупная площадь сети клиник, кв.м. | |
1 | Центр стоматологии "Астрея" | 700 | 2 | 1400 |
2 | Стоматологическая клиника "ВОКА", Центр эстетической медицины "Реновацио" | 525 | 2 | 1050 |
3 | Клиника эстетической стоматологии "Сан-Дент" | 190 | 3 | 569 |
4 | Al`denta | 162 | 5 | 810 |
1 - данные клиник объединены, так как у проектов общий собственник
Прогнозы о развитии рынка стоматологических услуг
Многолетний опыт ведения бизнеса дает основания предполагать, что кризис не остро отразится на сфере медицины. Исходя из опыта 2008-2009 гг., с большой вероятностью могу спрогнозировать, что потребительское поведение будет развиваться в двух направлениях. Потребители с доходом ниже среднего займут позицию ожидания и ограничат свои расходы, в том числе и на здоровье. Это приведет к переходу части пациентов из частных клиник в государственные. Пациенты же, выбирающие стратегию разумного инвестирования, останутся в частных клиниках, но будут более тщательно и осознанно подходить к выбору лечебного учреждения и услуг. Возможен рост спроса на процедуры комплексной реабилитации стоматологического здоровья: имплантацию, протезирование и исправление прикуса по современным методикам. Пересмотр кадровой политики на предприятиях приведет к уменьшению контрактов по добровольному медстрахованию. Если говорить о рынке в целом, на нем останутся клиники, ведущие грамотную управленческую политику и обеспечивающие высокий уровень качества услуг при понятных ценах.
Один из главных инструментов конкурентоспособности лечебного учреждения на рынке стоматологических услуг сегодня — возможность предоставить полный спектр высококачественных услуг пациентам. Практика показывает, все большее количество пациентов предпочитает получать необходимую медицинскую помощь под одной крышей. Это нередко приводит к оттоку пациентов из небольших клиник на 1-2 кресла в более крупные центры. В качестве актуальной тенденции рынка можно отметить развитие профилактики, неинвазивного и малоинвазивного лечения, а также развитие эстетической стоматологии и имплантологии.
Предполагаю, что количество игроков на рынке стоматологических услуг Красноярска будет расти. Это произойдет за счет развития разных форматов: отдельных кабинетов, небольших клиник и сетей. На мой взгляд, именно сетевые клиники будет наиболее успешны и конкурентоспособны. Крупные игроки грамотно подходят к выстраиванию бизнес-процессов, готовы вкладывать в развитие своих специалистов и за счет этого остаются на плаву даже в непростые времена. По нашим оценкам, наиболее перспективны для роста сегменты средний и средний+. Инфляция и рост курса валют приведут к подорожанию расходных материалов и оборудования, большинство из которых зарубежного производства, что вызовет повышение цен на услуги.
Рейтинг клиник эстетической медицины Красноярска 2013 г.
ТОП-7 клиник эстетической медицины Красноярска
Название компании, ФИО рук-ля |
Кол-во штат.
серти-
фицир. спец-ов эстет.мед. с высшим мед.обра-зов.на 01.03.
2014 г.
|
Кол-во лецен-
зир.
нап-равл. на 01.03
.2014 г.
|
Кол-во спе-циа-лиза-ций | Площадь кл-ки/-ник/кол-во учрежде-ний в Кр-ке на 01.03.2014 г. |
Кол-во койко-мест в ста-цио-наре на 01.03.
2014 г.
|
Нали-чие отдел. реаби-лита-ции |
Форма
соб-ти
помещ.
|
Профиль клиники | Год основа-ния | |
Клиники со стационарами | ||||||||||
1 | Центр эстетической медицины "Реновацио" Парилова Ольга Владимировна | 26 | 35 | 35 | 2900/1 | 5 | да | собств. |
Многопроф. клиника Приорит. направл. - врачеб.
косме-тология, пластич. хирургия
|
2008 |
2 | "Институт медицинской косметологии" Кузнецов Сергей Робертович | 12 | 4 | 4 | 650/1 | 2 | да | аренда | Клиника пластич. хирургии и космет. | 1993 |
3 | Клиника Effi Добривская Юлия Ростиславовна | 9 | н/д | н/д | 800/2 | 5 | да | собств. |
Клиника пластич. хирургия и косме-
тологии; хирургич. и терапев-тическая отоларин-гология
|
2006 |
в/р | "Клиника пластической хирургии Сергея капустина" Капустин Сергей Валентинович | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | да | собств. | Клиника пластич. хирургии | 1998 |
Клиники с амбулаторными услугами | ||||||||||
1 |
"Триалмед"
Сычев Алексей Георгиевич
|
16 | 11 | 11 | 546/2 | - | да | аренда | Клиника пластич. хирургии и косме-тологии | 2003 |
2А |
Сугак Инна Ивановна
|
7 | 23 | 4 | 170/1 | - | нет | собств. |
Клиника консерва-
тивной аппаратной косметологии
|
2005 |
2А | Клиника эстетической медицины Триумф Кангун Елена Андреевна | 7 | 10 | 7 | 800/2 | 0 | да | собств. |
Клиника консерва-тивной/ лазерной/аппаратной косме-
тологии и амбула-
торной пластич. хирургии и косме-
тологии
|
2004 |
Название компании | Кол-во проведен-ных приемов спец-ми эстет.косме-тологии в 2013 г. | Динам. по ср. с 2012 г., % | Длител. ожидания очереди по запии на прием к спец-ту, дней | Кол-во аппаратных процедур в 2013 г. | Динам.по ср. с 2012 г., % | Длител. ожидания очереди на аппарат. проце-дуру, дней | Кол-во иньекци-онных проце-дур в 2013 г. | Динам. по ср. с 2012 г., % | |
1 | Центр эстетической медицины "Реновацио" | 42150 | 10 | 5-7 | 14390 | 29 | 3-5 | 9320 | 1 |
2 | Медико-косметологический центр "Онегин" | 19102 | 35 | 7 | 4966 | 44 | 7 | 10888 | 44 |
3 | Клиника эстетической медицины "Триумф" | 9709 | 1 | 7 | 5153 | 2 | 7 | 1429 | 4 |
4 | "Триалмед" | 2300 | 28 | 1 | 2000 | 33 | 1 | 300 | 50 |
5 | Клиника Effi | 342 | 7 | 5-45 | 782 | 10 | 1 | 1310 | 1 |
Название компании | Кол-во сложных хирургических операций в 2013 г. | Динамика по ср. с 2012 г., % | Длительность ожидания очереди на операцию, дней | |
1 |
Клиника effi |
475 | 13 | 10-15 |
2 | Центр эстетической медицины "Реновацио" | 450 | 11 | от 1 до 14 |
3 | "Триалмед" | 260 | 44 | 10 |
в/р | "Институт медицинской косметологии" | н/д | н/д | 7 |
Название компании |
Кол-во штат. врачей по направле-
нию эстетич.
мед. на 01.03.2014 г.
|
Структура основного штат. персонала по направлению эстетич. косметологии | Мед-сестры | Спец-ты без мед.обра-зования | |||||||
хирур-ги | орто-педы | гинеко-логи | космето-логи | анесте-зиолог | масса-жист |
спец-ты реаби-литац.
отде-ления
|
|||||
1 | "Институт медицинской косметологии" | 22 | 3 | 0 | 0 | 4 | н/д | н/д | н/д | 8 | 12 |
2 | "Триалмед" | 16 | 5 | 2 | 0 | 8 | 1 | 0 | 0 | 4 | 5 |
3 | Клиника эстетической медицины "Триумф" | 12 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 7 |
4А | Клиника Effi | 8 | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 | н/д | 7 | 20 |
4А | Медико-косметологический центр "Онегин" | 8 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 1 | 9 |
4А | Центр эстетической медицины "Реновацио" | 8 | 1 | 5 | 2 | 6 | 0 | 3 | 1 | 63 | 27 |
Эстетическая медицина и косметология взяла курс на системный подход. К врачам и пациентам приходит понимание, что разовыми воздействиями невозможно добиться качественных и долгосрочных результатов - нужен комплексный и системный подход. Поэтому все чаще врачи эстетической косметологии работают как терапевты: наблюдают пациента и корректируют его лечение на протяжении длительного времени. Все большее внимание в клиниках будет уделяться бизнес-процессам, что, безусловно, позитивно отразится на работе. Вопрос о том, какие клиники - крупные или небольшие – будут более успешны, остается открытым. Если в Москве уже давно очевиден тренд на укрупнение, то рынок Европы и Америки развивается в направлении небольших лечебных учреждений.
Эстетическая медицина не стоит на месте - появляются альтернативы хирургическому вмешательству: биоармирование, контурная пластика. Методики и технологии совершенствуются каждый день. Но будущее за процедурами, которые сводят к минимуму восстановительный период и обеспечивают длительный эффект, при котором человек в любом возрасте будет выглядеть свежими и отдохнувшими. Изменился взгляд и на саму проблему: сейчас больше внимания уделяется гармонии и естественности внешности, поддержку здорового образа, успешности в жизни. Именно это, на мой взгляд, будет определяющим фактором для обращения к эстетической медицине.
Сергей Кузнецов, главный врач и директор «Института медицинской косметологии»По моим прогнозам, значительное влияние на рынок должен оказать, вступивший в силу «Порядок оказания медицинской помощи по профилю косметология", регламентирующий работу как специалистов косметологов, так и клиник эстетической косметологии. Более серьезное законодательное регулирование сферы приведет к росту качества услуг и минимизирует возможные негативные последствия для пациентов. На рынок будут приходить новые технологии. В ближайшее время ожидаем прорыв в сегменте нано-технологий. Цены на услуги клиник эстетической медицины покажут рост. В первую очередь, это будет обусловлено увеличением курса валют, т.к. большинство клиник работают, используя импортные препараты и оборудование.
"ДК-Красноярск" №3 от 03.02.2014 г.
Название компании, ФИО рук-ля |
Площ. клиники/-ник в Кр-ке на 01.01. 2014 г. |
Кол-во клиник в Кр-ке на 01.01. 2014 г. |
Наличие стацион. кол-во мест |
Налич. лабо-ротории |
Инвест. в высо-котехнолог. оборуд. в 2013 г., млн руб. |
Кол-во единиц медоборудю стоим/ > 1 млн руб. на 01.01.2014 г. | Кол-во специ-ализаций, по которым ведется прием | Профиль клиники | Год основан | |
Многопрофильные клиники | ||||||||||
1 | "Бионика" Махмудов Рамиль Талехович | 5 000 | 1 | да/8 | 1 | н/д | н/д | 29 | поликлин., дневной стацион. | 2005 |
2 | "Реновацио" Парилова Ольга Владимировна | 3000 | 1 | да/5 | 1 | 17,2 | 15 | 24 | поликлин., дневной стацион. | 2008 |
3 | "Медюнион" Немик Марина Алексеевна | 2680 | 3 | да/4 | 1 | н/д | н/д | 37 | поликлин., дневной стацион. | 2006 |
4 | "Добрый доктор" Куршакова Елена Владимировна | 765 | 1 | 0 | 0 | н/д | н/д | 28 | поликлин. | 2005 |
5 | "Арника" Катаева Мария Александровна | 490 | 1 | да/6 | 1 | н/д | 3 | 9 | поликлин., дневной стацион. | 2006 |
6 | "Надежда" Каручок Алена Владимировна | 433,7 | 2 | 0 | 0 | 0,4 | 1 | 12 | поликлин. | 2009 |
Узкопрофильные клиники | ||||||||||
1 | "Центр современной кардиологии" Смирнов Михаил Владимирович | 846,7 | 4 | да/10 | 1 | 6,3 | 10 | 11 | кардеол., дневной стацион. | 2009 |
2 | "Клиника лазерной микрохирургии глаза" Олюнина Наталья Николаевна | 834,7 | 1 | 0 | 0 | н/д | 15 | 1 |
офталь- мология |
2005 |
3 | ЦКЗ "Окулюс" Сычев Алексей Георгиевич | 793 | 1 | 0 | 0 | 67,5 | 12 | 1 | офталь-мология | 1999 |
4 | "Андромед" Егорова Наталья Николаевна | 600 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | урология, андро-логия | 2010 |
5 | "ОнЛайн Клиник" Абросов Андрей Владимирович | 470 | 1 | 0 | 0 | 6,6 | 3 | 5 |
андро-логия, генеко логия |
2008 |
Лидеры по штату врачей
Общее кол-во штатных врачей на 01.01.2014 г. | Структура штатного персонала (основные направления) | Общее кол-во внештатных врачей на 01.01.2014 г. | Кол-во мед.сестер, штат/внештат | |||||
терапевты | узкие специалисты | педиатры | специа-листы функц. диагностики | |||||
Многопрофильные клиники | ||||||||
1 | "Реновацио" | 50 | 3 | 29 | 2 | 0 | 44 | 63/12 |
2А | "Добрый доктор" | 20 | 2 | 12 | 3 | 3 | 15 | 10/0 |
2А | "Медюнион | 20 | 2 | 13 | 1 | 0 | 35 | 12/0 |
4 | "Надежда" | 6 | 0 | 1 | 5 | 0 | 24 | 2/2 |
Узкопрофильные клиники | ||||||||
1 | "Центр современной кардиологии" | 27 | 0 | 17 | 0 | 3 | 53 | 8/1 |
2 | "Андромед" | 16 | 1 | 10 | 0 | 1 | 10 | 2/2 |
3 | "ОнЛайн Клиник" | 15 | 2 | 13 | 0 | 2 | 4 | 9/2 |
4 | "Клиника лазерной микрохирургии глаза" | 14 | 0 | 12 | 0 | 0 | 2 | 13/1 |
5 | ЦКЗ "Окулюс" | 10 | 0 | 7 | 0 | 0 | 3 | 3/0 |
Кол-во повторных пациентов в 2013 г. | Динамика по ср. с 2012 г., % | Кол-во первичных пациаентов в 2013 г. | Динамика по ср. с 2012 г., % | Доля первичных пациентов в 2013 г., % | Средний чек на вторичный прием терапевта в 2013 г. , руб. | Средний чек на вторичный прием узкого специалиста в 2013 г. , руб. | ||
Многопрофильные клиники | ||||||||
1 | "Реновацио" | 26877 | 70 | 28540 | 62 | 53 | 520 | 520 |
2 | "Медюнион" | 20000 | н/д | 30000 | н/д | 60 | 750 | 800 |
3 | "Надежда" | 9821 | 232 | 6549 | -9 | 60 | 450 | 450 |
4 | "Добрый доктор" | 3986 | 8 | 4203 | 12 | 49 | 650 | 650 |
Узкопрофильные клиники | ||||||||
1 | "ОнЛайн Клиник" | 9960 | 16 | 10800 | 19 | 48 | 350 | 500 |
2 | "Клиника лазерной микрохирургии глаза" | 9759 | н/д | 17238 | 24 | 36 | -1 | 5100 |
3 | "Центр современной кардиологии" | 7777 | 44 | 11761 | 46 | 40 | -1 | 700 |
4 | ЦКЗ "Окулюс" | 7000 | 0 | 25000 | 9 | 22 | -1 | 400 |
5 | "Андромед" | 4500 | н/д | 10393 | -14 | 30 | 850 | 650 |
Кол-во корпоративных клиентов в 2013 г. | Кол-во человек, обслуживающихся по корпоративным программам на 01.01.2014 г. | Среднее кол-во обслуживаемых сотрудников из 1 компании | ||
1 | "Добрый доктор" | 246 | 2624 | 11 |
2 | "Центр современной кардиологии" | 47 | 3852 | 82 |
3 | "Реновацио" | 35 | 2580 | 74 |
4 | "Медюнион" | 9 | 1000 | 111 |
5 | "ОнЛайн Клиник" | 5 | 15 | 3 |
Рынок «взрослеет». Сегодня уже недостаточно просто иметь помещение в центре и ждать, что к вам пойдут пациенты. Необходимы вложения в технологии, маркетинговая стратегия. Со стороны федеральных сетей усилится интерес к региону. Продолжится консолидация частных клиник на базе некоммерческого партнерства частных медицинских организаций. В целом рост рынка в 2014 г. может составить 15-20%. Усилится конкуренция за счет прихода новых игроков. Еще один тренд — дальнейшая интеграция частной и государственной медицины.
В прошлом году на рынке частной медицины мы наблюдали серьезную консолидацию, и это один из важных маркеров его развития. Думаю, эта тенденция в текущем году будет еще более актуальна. Рынок частной медицины Красноярска еще недостаточно насыщен, как следствие, он неизбежно будет прирастать новыми игроками — местными и федеральными. Вслед за увеличивающейся конкуренцией будет расти и качество оказываемых услуг. Один из самых динамично развивающихся сегментов работы, на мой взгляд, направления исследований и диагностики.
Поток клиентов в частных клиниках, как и объем рынка частной медицины, будет увеличиваться. Благосостояние людей растет, становится все больше тех, кто хочет получить качественные медицинские услуги в короткие сроки — пройти диагностику, проконсультироваться у зарекомендовавшего себя врача. Наиболее конкурентоспособны будут клиники и центры, способные соответствовать ожиданиям клиентов в сфере оказания медуслуг, диагностики, сервиса. Вырастет спрос на профилактику и предупреждение заболеваний. Перспективно развитие рынка в сегменте эстетической медицины.
В ТОП-листе участвуют крупнейшие частные многопрофильные и специализированные клиники Красноярска.
Основной ранжирующий показатель — кол-во посещений в клинике в 2012 г.
Принятые сокращения
Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
В/р — вне ранжирования.
Название, ФИО рук-ля | Кол-во посещ. пац-в в 2012 г. | Динамика кол-ва посещ. по ср. с 2011 г., % | Доля приемов у врачей в общем объеме посещ. в 2012 г., % | Профиль учреждения | Специализация/наличие обслуж. по ОМС | |
1 | Клиника восстановительной терапии "Бионика" Махмудов Рамиль Талехович | 100000 | 108 | 60 | многопрофильн. | амбулаторно-поликлиническая помощь, дневной стационар/да |
2 | Центр эстетической медицины "Реновацио" Парилова Ольга Владимировна | 71950 | 30 | 88 | многопрофильн. | пластическая хирургия, общая и восстановительная медицина, стоматология, косметология/да |
3 | "Он-Лайн Клиник" Абросов Андрей Владимирович | 41500 | 11 | 84 | специализ. | проктология, урология/нет |
4 | "Центр современной кардиологии" Смирнов Михаил Владимирович | 30839 | 56 | 50 | специализ. | кардиология/да |
5 |
Клиника лазерной микрохирургии глаза Олюнина Наталья Николаевна |
30185 | 17 | 57 | специализ. | офтальмология/нет |
6 | Центр коррекции зрения "Окулюс" Сычев Алексей Георгиевич | 18510 | 15 | 91 | специализ. | офтальмология/нет |
7 | Медицинский центр "Надежда" Каручок Алена Владимировна | 17864 | 4 | 46 | многопрофильн. | педиатрия, терапия/нет |
8 | Центр андрологии и диагностики "Андромед" Егорова Наталья Николаевна | 12076 | 36 | 100 | специализ. | урология, андрология/нет |
в/р | "Добрый доктор" Куршакова Елена Владимировна | н/д | н/д | н/д | н/д |
педиатрия, терапия/нет |
ТРЕНДЫ РЫНКА ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНЫ КРАСНОЯРСКА
1 | В 2012 г. спрос на услуги частных медклиник в Красноярске заметно вырос. Так, в ведущих частных медучреждениях города (участниках ТОП-листа) число посещений в 2012 г. увеличилось в среднем на 35% по сравнению с 2011 г. Эксперты говорят, с каждым годом число тех, кто готов платить за медуслуги, становится все больше.
2 | В 2012 г. рынок частной медицины Красноярска расширялся за счет узкопрофильных клиник и кабинетов диагностики. В течение года в городе появилось не менее 10 частных клиник, среди них как новые медучреждения, так и сети, расширившие свое присутствие. Так, филиал в Красноярске запустила корпорация Medical On Group. Несколько новых офисов в городе открыла медлаборатория «Инвитро», до трех точек увеличилась сеть «Центр современной кардиологии». Эксперты объясняют, что инвестиции в открытие специализированных медучреждений в разы ниже, чем вложения в многопрофильные медцентры.
3 | Частные медучреждения инвестируют в среднем 5-7% от годового оборота в приобретение нового оборудования. Как правило, средства идут на покупку уникального, не имеющего аналогов в городе медоснащения. Это, с одной стороны, позволяет врачам ставить более точные диагнозы. С другой — сравнительно быстро окупить миллионные инвестиции — уникальность оборудования обеспечивает запись на диагностику на несколько месяцев вперед.
4 | В 2012 г. частные медклиники активно присоединялись к программе обслуживания клиентов по ОМС. По данным фонда ОМС по краю, сегодня 30 частных клиник (включая стоматологии) в Красноярске принимают пациентов по полисам обязательного страхования. При этом в клиниках отмечают, тарифы, по которым сегодня предлагается работать в рамках программы ОМС, с трудом перекрывают издержки на обслуживание пациентов, и рассчитывают, что они будут пересмотрены в ближайшее время. Это приведет к расширению участников программы среди частных клиник.
ПРОГНОЗЫ О РАЗВИТИИ РЫНКА ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНЫ КРАСНОЯРСКА
Людмила Лапшина
главный врач клиники восстановительной терапии «Бионика»
Одно из самых перспективных и обоюдовыгодных направлений в развитии рынка — частно-государственое партнерство в рамках ОМС. Для госмедицины это возможность «добрать» недостающий набор услуг у частных клиник. Для частных медучреждений — нарастить число пациентов. Сегодня красноярский рынок частной медицины уже достаточно насыщен узкопрофильными учреждениями — стоматология, гинекология, диагностика. Будущее, на мой взгляд, за комплексным обслуживанием пациентов, теми, кто дает возможность получить полный комплекс медуслуг в одном месте.
Александр Егоров
главный врач центра андрологии и диагностики «Андромед»
Спрос на услуги частной медицины растет. Ежегодно число тех, кто хочет получить медуслугу в удобное для себя время и готов заплатить за это, становится все больше. Поэтому, на мой взгляд, в ближайшие год-два число игроков на красноярском рынке частной медицины увеличится. Прирост будет происходить в основном за счет открытия узкоспециализированных клиник. Появление новых частных медучреждений приведет к росту конкуренции на рынке. Чтобы привлечь клиента, клиники будут усиливать штат высококлассными специалистами и повышать качество услуг. Обслуживание пациентов по программе ОМС и, как следствие, рост числа клиентов в клиниках даст хороший толчок развитию рынка частной медицины.
Виктор Парилов
главный врач центра эстетической медицины «Реновацио» и стоматологической клиники «ВОКА»
В ближайшее время рынок частной медицины Красноярска по-прежнему будет активно развиваться, будет возрастать количество платных медицинских услуг. Особенно перспективны в этом плане стоматология, гинекология, лабораторные исследования и оперативная диагностика. Клиники становятся все лучше оснащены: планка по диагностическому, терапевтическому и хирургическому оборудованию поднимается все выше, закупаются только новейшие и дорогостоящие аппараты. Все это и сейчас, и в будущем, приведет к тому, что пациенты будут обслуживаться в хорошо оснащенных клиниках, а врачи будут работать в комфортных условиях. Кроме того, будущее частной медицины за развитием профилактики заболеваний.
Методика составления рейтинга узкопрофильных клиник
Участники
В рейтинг частных клиник Красноярска вошли частные узкопрофильные медицинские учреждения Красноярска. В исследовании представлены два сегмента узкопрофильных клиник: офтальмологические клиники и гинекологические/андрологические клиники.
Для исследования были выбраны именно эти сегменты по двум причинам: как одни из самых первых, появившихся на рынке частной медицины г. Красноярска, и как одни из самых многочисленных по количеству игроков.
Как проводился отбор участников
Отбор узкопрофильных клиник проводился по той же методике, что и отбор многопрофильных клиник.
По каким показателям ранжируются участники
Рейтинг частных клиник Красноярска был сформирован на основании мультифакторного балльного анализа. Каждый предоставленный клиникой показатель оценивался по шкале от 1 до 6 баллов. Незаполненному компанией показателю приравнивался минимально возможный балл.
Принятые сокращения
Н/д — нет данных, то есть компания не предоставила данные.
|
Название клиники, тип клиники
|
Ба
лл
|
Год
ос-но-ва-ния
|
Кол.-во вра-чей
|
Пло-щадь
|
Кол-во ко-йко-мест
|
Сред-не-ме-сяч-ное кол-во посе-ще-ний
|
Специ-али-зация
|
Ср-ед-не-го-до-вой объ-ем ин-вес-ти-ций в обо-ру-до-ва-ние, млн. руб
|
Комментарии
|
1
|
Красноярский центр репродуктивной медицины
|
30
|
19
96
|
28
|
840
|
3
|
2500
|
ле-чение бес-плодия, гине-коло-гичес-кая эндо-крино-логия, сексо-логия, педи-атрия
|
н/д
|
Анатолий Светлаков, директор клиники
«У красноярского рынка частной медицины есть потенциал для роста. Мы можем отметить, что спрос на качественные медицинские услуги в городе постоянно растет. Думаю, что рынок будет развиваться по примеру Европы — больше прирастать за счет многопрофильных клиник, чем узкопрофильных». |
2
|
«Он клиник Красноярск»
|
27
|
20
09
|
15
|
770
|
2
|
5350
|
прок-толо-гия, гине-коло-гия, уро-логия, дерма-то-логия
|
24
|
Андрей Абросов, директор клиники
«Я считал и считаю, что частные клиники должны быть узкоспециализированными. Речь идет не об одном кабинете. Клиника должна заниматься одним направлением, но комплексно». |
3
|
Центр андрологии и диагностики «Андромед»
|
25
|
20
10
|
10
|
600
|
н/д
|
1400
|
уро-логия, андро-логия
|
40
|
Александр Егоров, директор клиники
«В негосударственной медицине доктора заинтересованы в пациентах, в создании клиентской базы. Поэтому немаловажным фактором является уровень сервиса. Чем комфортнее чувствует себя человек, тем охотнее он обращается к нам». |
4
|
Клиника современной офтальмологии «Берег»
|
24
|
20
07
|
11
|
350
|
н/д
|
894
|
оф-таль-мо-логия
|
8
|
Александр Асташин, директор клиники
«Наверное, для бизнеса лучше, если бы я занимался только организационной работой. Но даже если я найду себе полноценную замену, все равно оперировать буду, хоть пару раз в неделю. Я люблю это дело и не хочу терять квалификацию. Я всегда стараюсь внушить своим сотрудникам: прежде необходимо думать о здоровье пациентов, и только потом о выручке. Если у врача нет сострадания к больному, нет желания помочь, у нас он не задержится». |
5
|
Клиника лазерной
микрохирургии глаза |
21
|
20
05
|
8
|
767
|
н/д
|
1840
|
оф-таль-мо-логия
|
6,3
|
Наталья Олюнина, директор клиники
«По нашему опыту количество прошедших через клинику пациентов каждый год растет. Несмотря на кризис, в 2009 году по сравнению с 2008-м число операций выросло на 35 %. В 2010 году динамика чуть ниже, но все равно и она обгоняет результаты 2009 года». |
Методика составления рейтинга многопрофильных клиник
Участники
В рейтинг частных клиник Красноярска вошли крупнейшие многопрофильные учреждения города.
Как проводился отбор участников
Рейтинг частных клиник Красноярска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди руководителей ведущих частных клиник.
На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в рейтинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности.
По каким показателям ранжируются участники
Для корректности рейтинга был применен мультифакторный балльный анализ. Каждый предоставленный клиникой показатель оценивался по шкале от 1 до 6 баллов. Незаполненному компанией показателю присваивался минимально возможный балл.
Принятые сокращения
З/д — закрытые данные (предоставлены без права публикации)
Н/д — нет данных, то есть компания не предоставила данные.
|
Название клиники, тип клиники
|
Ба
лл
|
Год
ос-но-ва-ния
|
Кол.-во вра-чей
|
Пло-щадь
|
Кол-во ко-йко-мест
|
Сред-не-ме-сяч-ное кол-во посе-ще-ний
|
Специ-ализация
|
Ср-ед-не-годо-вой объ-ем ин-вес-ти-ций в обо-ру-до-ва-ние, млн. руб
|
Комментарии
|
1
|
Центр эстетической медицины «Реновацио»,
много-профильная клиника со стационаром.
|
30
|
2008
|
23
|
2700
|
5
|
1326
|
стома-тология, косме-тология, плас-тическая
хирургия
|
1,2
|
Ольга Парилова, директор клиники
«Медицина – это та отрасль, которая
будет все время востребована, потому что люди болеют. Поэтому постоянно будет идти борьба за пациента. При чем конкуренция идет не только между
частными клиниками,
но и между частными
и государственными»
|
2
|
«Добрый доктор», много-профильная клиника без стационара.
|
28
|
2005
|
21
|
765
|
-
|
6400
|
|
н/д
|
Елена Куршакова, директор клиники
«Используя возможность выбирать медицинское учреждение, пациенты все чаще
предпочитают обращаться в частные клиники.
Мы убедились
в этом на собственном опыте.
Это не связано с квалификацией докторов, дело в сервисной составляющей и комфорте. Рынок частных медицинских услуг в городе пока достаточно свободен, он позволяет заходить новым игрокам и не толкаться локтями с теми, кто давно на нем работает».
|
3
|
Клиника
восстано-вительной терапии «Бионика»,
много-про-фильная клиника с дневным стаци-онаром.
|
27
|
2003
|
30
|
250
|
8
|
н/д
|
ведение
бере-
менных,
гине-
кология
|
з/д
|
Талех Махмудов, директор клиники
«Моя задача как управленца и собственника бизнеса — найти человека, заразить его идеей и дать возможность эту идею реализовать. А дальше — в их работу не вмешиваться.
У меня в клинике
всегда последнее
слово за врачом. Не веду бизнес по принципу «я здесь главный, и мне решать».
|
4
|
Центр комплекс-ного обслу-живания «Семейный Доктор»,
много-профильная клиника с дневным стаци-онаром.
|
26
|
2005
|
н/д
|
350
|
3
|
н/д
|
комплекс-
ная
амбу-латорная поликли-ническая
помощь, амбу-латорная
хирургия
|
н/д
|
Александр Стуликов, директор клиники
«Перспективно развивать услуги, связанные с высокими технологиями: проведение операций, томография, рентгенография. Во всех этих отраслях муниципальное здравоохранение испытывает проблемы»
|
5
|
Меди-цинский центр «Надежда»,
много-про-фильный меди-
цинский центр без стационара.
|
21
|
2009
|
16
|
443
|
-
|
917
|
вакцино-профи-лактика
|
0,5
|
Алена Каручек, директор клиники
«За последние два года красноярский рынок частной медицины значительно расширился: увеличилось число небольших медицинских центров и крупных многопрофильных клиник. У потребителя, в свою очередь, появилась альтернатива — обратиться в государственную поликлинику или в частный медицинский центр. Думаю, рынок продолжит развиваться, в том числе будет улучшаться качество оказываемых услуг».
|
Методика составления топ-листа
Участники
В рейтинг частных клиник Красноярска вошли крупнейшие частные многопрофильные и специализированные клиники Красноярска.
Как проводился отбор участников
Рейтинг частных клиник Красноярска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди топ-менеджеров крупнейших клиник. На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — кол-во посещений в клинике в среднем в месяц.
Дополнительные ранжирующие показатели — общая площадь клиники, кол-во постоянно работающих врачей.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
З/д — закрытые данные, данные предоставлены на условиях конфиденциальности и не могут быть опубликованы.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
В/р — «вне ренкинга», компания не предоставила данные для участия, но, по мнению экспертов, входит в число лидеров рынка.
|
Количество посещений в клинике в среднем в месяц
|
|
Коли-чест-во паци-
ен-тов в
кли-нике в сред-нем
в ме-сяц
|
До-ля па-ци-ен-тов по дого-во-рам ДМС, %
|
До-ля част-
ных
кли-ен-тов, %
|
Обо-рот кли-ни-ки
за 20
09 г., млн руб.
|
Доля обо-рота по ДМС з, %
|
Объ-ем
ин-вес-
ти-ций
в обо-ру-до-ва-ние в сред-нем в год, млн руб.
|
Кол-во штат-ных сот-руд-ни-ков, чел.
|
Год от-кры-тия кли-ники
|
Телефон, сайт
|
Специ-ализация учреж-дения
|
Многопрофильные
|
||||||||||||
1
|
Семейная клиника «Арника»
Катаева Мария Александровна |
1 447
|
983
|
30
|
70
|
н/д
|
30
|
0
|
19
|
2006
|
299-88-88
|
много-про-фильная клиника
|
2А
|
Семейная клиника «Бионика»
Костарева Ольга Васильевна |
600
|
541
|
10
|
66,6
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
10
|
2003
|
221-26-53
|
много-про-фильная семейная клиника
|
2А
|
Медицинский центр
«Надежда» Каручок Алена Владимировна |
600
|
550
|
10
|
100
|
5,30
|
48
|
0,5
|
5
|
2009
|
277-40-00/
www.
nadins.
ru
|
много-про-фильная клиника
|
3
|
Центр эстетической медицины «Реновацио»
Парилова Ольга Владимировна |
560
|
262
|
6,3
|
93,5
|
3,2
|
10,5
|
4,2
|
132
|
2008
|
277-52-52/
www.
voka-kras.ru
|
много-про-фильный меди-цинский центр
|
4
|
Медицинский центр
«Семейное здоровье» Анукина Анна Валентиновна |
224
|
180
|
0
|
100
|
0,22
|
0
|
0
|
12
|
2004
|
223-14-11
|
много-про-фильная клиника
|
в/р
|
«Добрый доктор»
Куршакова Елена Владимировна |
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2005
|
291-86-41/
www.
gooddoctor.
ru
|
много-про-фильная клиника
|
в/р
|
Русско-американский медицинский центр «Медюнион»
Немик Марина Алексеевна |
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2006
|
220-98-66/
www.
ldcmed
union.
ru
|
много-про-фильная
клиника |
Специализированные
|
||||||||||||
1
|
«Он Клиник Красноярск»
Абросов Андрей Владимирович |
2000
|
700
|
10
|
90
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
45
|
2009
|
212-88-12/
www.
kras
noyarsk.
onclinic.su
|
урология,
прок-тология, гине-кология, дерма-тология |
2
|
«Клиника лазерной
микрохирургии глаза» Олюнина Наталья Николаевна |
1000
|
800
|
4
|
98
|
н/д
|
4
|
0
|
25
|
2005
|
291-14-94/
www.
glaza
laser.ru
|
офталь-
моло-гическая клиника
|
3
|
«Центр современной
кардиологии» Смирнов Михаил Владимирович |
750
|
600
|
15
|
80
|
5,6
|
15
|
24
|
16
|
2009
|
244-57-77/
www.
cardio
agent.
ru
|
кардио-логичес-кий меди-
цинский центр
|
в/р
|
Между-народный офталь-мологический центр «Ирис»
Гетто Олег Геннадьевич |
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
36
|
10
|
2009
|
277-33-11/
www.
krasiris.ru
|
офталь-мологи-ческая
клиника |
Ольга Парилова
директор центра «Реновацио»
Я уверена: в 2010 г. число пациентов частных медицинских клиник вырастет. Люди наконец осознали, что нужно инвестировать в свое здоровье, теперь они стараются не затягивать с лечением. Самыми востребованными по-прежнему останутся поликлинические услуги.
Олег Гетто
генеральный директор МОЦ «Ирис»
Я считаю, офтальмологических клиник в городе в ближайшее время появляться не будет. Просто потому, что в Красноярске нет специалистов, готовых оказывать квалифицированную офтальмологическую помощь.
Алена Каручок
директор ООО «Мед-Визит» (МЦ «Надежда»)
Дополнительным стимулом для развития оказания медицинских услуг застрахованным по полисам ДМС станут изменения в законодательстве. Согласно им предприятия, заключившие договор с клиникой на медицинское обслуживание сотрудников, смогут включать эти расходы в состав затрат на оплату труда.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|