Рейтинг фитнес-центров в Красноярске

Рейтинг фитнес-центров в Красноярске 2010

Методика составления топ-листа

Кто участвует в ТОП-листе

В рейтинг фитнес-центров Красноярска вошли крупнейшие представители города. Участники ТОП-листа разделены на два сегмента в соответствии с системой посещения: фитнес-центры с карточной и смешанной системой посещения, фитнес-центры с абонементной системой посещения.

Как проводился отбор участников

Рейтинг фитнес-центров Красноярска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка фитнес-услуг. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — среднее кол-во посетителей в месяц в 2010 г.

Дополнительные показатели — лидеры по полезной площади, кв. м; лидеры по числу сотрудников. В дополнительные таблицы включены компании, предоставившие данные для ранжирования.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.

ТОП-лист подготовила Наталья Повольнова

Рейтинг фитнес-центров в Красноярске 2010

Рейтинг клубов с абонементной системой посещения

События рынка фитнес-центров в Красноярске на 2010 год

• В декабре 2010 г. в микрорайоне Северный открылся новый фитнес-центр «Адмиралъ». Его общая площадь — 1,3 тыс. кв. м. Клубные карты в «Адмиралъ» начали продавать за 3 месяца до начала работы ФЦ. По словам директора ФЦ «Адмиралъ» Татьяны Шлихуновой, для запуска клуба микрорайон Северный был выбрал не случайно. «Во-первых, в этом микрорайоне конкуренция среди клубов не так высока, как, например, в центре. Во-вторых, здесь много молодых семей с детьми — это наша целевая аудитория: мы позиционируем себя как семейный фитнес-клуб». Расчетный срок окупаемости проекта — полтора года. 
• За год в Красноярске открылись два специализированных ФЦ для женщин. В октябре 2010 г. в Северном начал работу фитнес-клуб «Стрекоза», в январе 2011 г. в центре города открылся фитнес-центр Strongo Women. Проектом руководит учредитель сети фитнес-центров Strongo Татьяна Кротова. «У клуба, рассчитанного на определенную целевую аудиторию, больше шансов привлечь клиента», — говорит Татьяна Кротова. Площадь Strongo Women — 500 кв. м. Он работает в среднем ценовом сегменте. Окупить вложения инвесторы планируют за два года.
• В апреле 2011 г. руководство ФЦ «Ривьера» приняло решение о частичном изменении формата клуба. Юлия Качаева, директор фитнес-клуба «Ривьера»: «Мы закрыли салон красоты. Для фитнес-клуба, работающего в эконом-сегменте, это направление оказалось невысоко рентабельным. На освободившихся площадях будем запускать зал восточных единоборств. Рассчитываем, что это позволит нам привлечь дополнительную мужскую аудиторию». Площадь будущего зала восточных единоборств — 100 кв. м. Планируется, что он начнет работать в сентябре. 

Рейтинг фитнес-центров в Красноярске 2009

Методика составления топ-листа

Участники

В рейтинг фитнес-центров Красноярска вошли крупнейшие представители города. Участники ТОП-листа разделены на два сегмента в соответствии с системой посещения: карточная система посещения, абонементная система посещения.

Как проводился отбор участников

Рейтинг фитнес-центров Красноярска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка фитнес-услуг. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в ренкинге.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — среднее кол-во посетителей ФЦ в неделю в 2009 г.

Дополнительные показатели — общее кол-во сотрудников ФЦ, полезная площадь ФЦ.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор

ТОП-лист подготовила Наталья Повольнова

Рейтинг фитнес-центров в Красноярске 2009

Среднее количество посетителей в неделю, в 2009 г.
* В сегменте ФЦ с карточной системой посещения

Рейтинг центров с абонементной системой посещения

События рынка фитнес-центров в Красноярске на 2009 год

• В июне 2010 г. в Красноярске на месте бывшего ночного клуба «Нирвана» откроется новый фитнес-центр XL. Клуб позиционирует себя как многоформатный центр среднего ценового сегмента. Его площадь 2,5 тыс. кв. м. Директор XL Людмила Усынина: «Рынок ФЦ Красноярска еще далек от насыщения, особенно в сегменте многоформатных клубов». По оценкам экспертов, инвестиции в запуск проекта могут достигать 35–40 млн руб.
• В Красноярске к открытию готовится специализированный ФЦ для женщин. В сентябре 2010 г. его планирует запустить Татьяна Кротова, генеральный директор Strongo. Площадь нового ФЦ 600 кв. м. «До 80% посетителей ФЦ — женщины. Поэтому мы решили открыть клуб Strongo Women, где все программы рассчитаны именно на эту целевую аудиторию. Клуб будет работать в среднем ценовом сегменте», — рассказала г-жа Кротова. Она отметила, что планируемые сроки окупаемости проекта два года.
• Фитнес-центры изобретают новые способы привлечь клиентов. Так, ФЦ «Экселент» в мае 2009 г. запустил совместно с «Альфа-банком» программу по кредитованию своих клиентов. А ФЦ Well&Fit в мае 2010 г. открыл на крыше ТЦ «Июнь» летнюю террасу для занятий площадью 600 кв. м. Управляющий Well&Fit Максим Грязнов: «Планируем, что это позволит нам избежать традиционного летнего спада посещаемости в 15% и привлечь новых клиентов».
• В сентябре 2009 г. КраМЗ продал свой непрофильный актив — СК «Сокол». Имя нового владельца бизнеса не разглашается. Оперативным управляющим СК стал Карен Саядян. Собственник начал активно развивать новые для клуба фитнес-направления. «Раньше основную прибыль давал бассейн. Сейчас мы открыли тренажерный зал, зал групповых программ», — рассказал «ДК» исполнительный директор СК «Сокол» Дмитрий Спичак. В СК рассчитывают, что новая стратегия увеличит поток клиентов «Сокола» на 30%. 

Тренды рынка фитнес-центров в Красноярске на 2008 год

• По итогам 2009 г. посещаемость в фитнес-центрах практически не упала. Чтобы удержать клиента в кризис, ФЦ проводили различные акции и предлагали большие скидки на свои услуги. Однако уменьшение средней стоимости посещения за счет различных специальных предложений привело к снижению годового оборота фитнес-клубов на 10%, а в некоторых компаниях — на 15–20%.
• В течение года происходило «движение» посетителей между ФЦ разных ценовых сегментов. В начале 2009 г. некоторые посетители ушли из премиум-заведений в ФЦ среднего ценового сегмента, а часть посетителей ФЦ средней ценовой категории перешла в эконом-клубы. Весной-летом 2009 г. скидки на услуги достигли максимума, стоимость карт в некоторых премиум-клубах практически уравнялась с ценой посещения бюджетных фитнес-центров. Произошло обратное движение: клиенты клубов среднего и даже низкого ценовых сегментов пошли в премиум-заведения.
• В 2009 г. увеличилось число клубов, работающих в эконом-сегменте. По оценкам экспертов, в городе открылось не менее 10 подобных заведений. Это небольшие по площади малоформатные фитнес-клубы, предлагающие занятия по двум-трем фитнес-направлениям. Как правило, такие клубы открывались в спальных районах города на первых этажах новостроек или в подвальных помещениях.
• В фитнес-клубах значительно просел корпоративный сегмент. Компании стали экономить на социальном пакете и отказываться от услуг ФЦ. В одном из крупных красноярских фитнес-центров «ДК» рассказали, что корпоративный сегмент в нем сократился на 40%. При этом практически во всех ФЦ отмечают рост семейных посещений. На данный момент в разных клубах «семейный» сегмент составляет от 10 до 30%.

Прогнозы рынка фитнес-центров в Красноярске на 2010 год

Юлия Пушилина
директор фитнес-центра «Экселент»

На местном рынке ФЦ серьезный кадровый дефицит. Конкурентная борьба между клубами за грамотных тренеров крайне высока. Кроме того, происходит постоянный отток красноярских специалистов фитнес-индустрии в Москву. Чтобы поддерживать высокий уровень обслуживания, клубам придется увеличивать расходы на обучение персонала. Так, в 2010 г. году мы планируем потратить на это порядка 15% годового бюджета.

Максим Грязнов
управляющий фитнес-центра Well&Fit

Ближайшие год-два покажут, насколько жизнеспособен бюджетный формат «клуб у дома». Сейчас спрос на такие фитнес-заведения есть. Но клиент этих мелких клубов может быстро «вырасти» из них: захочет заниматься по расширенному числу программ и будет готов тратить на это большие деньги. Тогда начнется массовый отток посетителей из бюджетных клубов в ФЦ других ценовых сегментов и небольшие студии будут закрываться.

Юлия Качаева
директор фитнес-клуба «Ривьера»

Клубы среднего ценового сегмента сейчас активно расширяются и для увеличения клиентской базы прибегают к демпингу. Клубы премиум-класса также поддерживают политику продаж, основанную на неоправданных скидках. Из-за этого аудитория ФЦ сильно «размывается» между клубами разных сегментов. Клиенты переходят из клубов средней ценовой категории в премиум-клубы и «выдавливают» из них «дорогих» клиентов. В итоге выиграют премиум-заведения, которые не будут демпинговать. Только это позволит им удержать премиального клиента.

Татьяна Кротова
директор фитнес-клуба Strongo

В 2010 г. не стоит ждать прихода в Красноярск федеральных игроков. Интерес к нашему городу у них, безусловно, есть. Но чтобы открыть многоформатный клуб, нужны большие площади. Готовых площадок для этого в городе сейчас нет, нужно инвестировать в строительство с нуля. К этому федералы пока не готовы.

Рейтинг фитнес-центров в Красноярске 2008

Рейтинг фитнес-центров в Красноярске 2008