Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс).
Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie» — небольшие текстовые файлы, размещаемые на компьютере пользователей с целью анализа их пользовательской активности. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать Вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании Вами данного сайта, собранная при помощи cookie, будет передаваться Яндексу и храниться для российских пользователей с использованием баз данных, находящихся на территории Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию для оценки использования Вами сайта, составления для нас отчетов о деятельности нашего сайта, и предоставления других услуг. Яндекс обрабатывает эту информацию в порядке, установленном в условиях использования сервиса Яндекс Метрика.
Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Также вы можете использовать инструмент — https://yandex.ru/support/metrika/general/opt-out.html. Однако это может повлиять на работу некоторых функций сайта. Используя этот сайт, Вы соглашаетесь на обработку данных о Вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.
Ознакомиться с Политикой конфиденциальности Яндекс можно по ссылке https://yandex.ru/legal/confidential/
Скрыть| Название, ФИО рук-ля |
Кол-во закры-
тых
вакан-
сий
в 2013 г.
|
Дина-
мика кол-ва закрыт. вакан-
сий по ср. с 2012 г., %
|
Структура закрыт.вакансий в 2013 г., % | Общее кол-во консульт. в Кр-ке на 01.08.2014 г. | Статус компа-нии | Город, где нахо-дится голов-ной филиал | Год начала рабо-ты в Кр-ке | ||||
|
менед-жеры выс-шего звена
|
квалиф.
спец-ты и менед-жеры сред.о звена
|
персо-
нал базо-вого звена
|
дру-гое
|
||||||||
| 1 | "Агентство Кадровых Решений" Лазарева Ольга Анатольевна | 137 | 111 | 15 | 65 | 20 | 0 | 12 |
город-ская
|
Кр-ск
|
2001
|
|
2
|
Kelly Services CIS Сагитова Наталья Юрьевна
|
126
|
323
|
7
|
33
|
60
|
0
|
4
|
ино-
стран.
|
Москва | 2007 |
| 3 | "Консалтинг-центр "Резон" Антонова Татьяна Александровна | 122 | 113 | 34 | 44 | 22 | 0 | 4 | реги-онал. | Кр-ск | 2003 |
| 4 | "Ориан-Персонал" Орлова Ольга Николаевна | 120 | 101 | 70 | 20 | 0 | 10 | 5 | реги-онал. | Кр-ск | 1999 |
| 5 | Кадровый холдинг "Анкор" Коваленко наталья Витальевна | 93 | 99 | н/д | н/д | н/д | н/д | 9 | феде-рал. | Москва | 2000 |
По итогам 2013 г. средняя стоимость закрытой вакансии среди участников ТОП-листа выросла в среднем на 115%. Игроки объясняют эту тенденцию инфляцией, уточняя, что каких-либо других причин для удорожания услуг не было.
| Название | Средняя стоимость закрытой вакансии в 2013 г., тыс руб. | Динамика средней стоимости по ср. с 2012 г., % | Доля основной отрасли в общем кол-ве закрытых вакансий в 2013 г., % | |
| 1 | Кадровый холдинг "Анкор" | 131,6 | 110 | н/д |
| 2 | "Ориан-Персонал" | 89,1 | 118 | торговля-35, строит-во-35 |
| 3 | "Агентство Кадровых Решений" | 48 | н/д | торговля - 41 |
| 4 | "Консалтинг-центр "Резон" | 36,3 | 116 | торговля - 45 |
| Название | Кол-во клиентов в 2013 г. | Динамика кол-ва клиентов по ср. с 2012 г., % | Средняя длительность выполнения заказа в 2013 г., дней | |
| 1 | "Консалтинг-центр "Резон" | 94 | 118 | 30 |
| 2 | "Ориан-Персонал" | 75 | 167 | 38 |
| 3 | "Агентство Кадровых Решений" | 63 | 129 | 18 |
По нашим оценкам, в будущем стоит ожидать изменений структуры рынка труда в связи с ответом России на санкции ЕС и США. К примеру, это касается запрета на ввоз тяжелых агрегатов из Америки, что приведет к снижению объемов продаж тяжелой техники из этого региона и, как следствие, высвобождению персонала, отвечающего за продажи. На рынок труда в значительной мере влияют и законопроекты, принимаемые на федеральном уровне, например, антитабачное законодательство, закон о регулировании алкогольного рынка. Обстановка в компаниях, работающих на этих рынках нестабильна, их сотрудники выходят на рынок труда и активно рассматривают вакансии.
Рынок рекрутинга напрямую зависит от общей экономической обстановки в стране. Если она ухудшится, число обращений в рекрутинговые компании со стороны работодателя неизбежно снизится. Прогнозируем дальнейший спрос на рабочие специальности. Работодатель все чаще закрывает такие вакансии не самостоятельно, а с помощью рекрутеров. Это направление интересно и самим кадровым агентствам, так как стоимость заявки здесь зачастую даже больше, чем при подборе персонала среднего звена.
Объективных предпосылок к тому, чтобы на рынке прекратился кадровый голод, нет. Еще минимум пять лет рынок труда будет рынком соискателя, а не работодателя. Но в работу это добавляет здоровый драйв: все чаще мы сталкиваемся с ситуациями, когда даже обычных продавцов приходится искать с помощью нетривиальных методов. Рекрутинговый рынок Красноярска постепенно сужается — мелкие, и часто непрофессиональные игроки уходят, а крупные компании наращивают свою долю. Оцениваю эту тенденцию позитивно: мы сможем повысить стоимость услуг и гарантировать качество.
В ТОП-листе участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутмента Красноярска.
Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности филиала в Красноярском крае.
Основной ранжирующий показатель — кол-во закрытых вакансий в 2012 г.
Дополнительные показатели — кол-во заключенных договоров на услугу подбора персонала в 2012 г.; кол-во консультантов в Красноярске на 01.09.2013 г. В дополнительные таблицы включены компании, предоставившие информацию для ранжирования.
Показатель эффективности консультантов рассчитывался по формуле: кол-во закрытых в 2012 г. вакансий/1 консультант.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших.
Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
ТОП-лист подготовила Наталья Повольнова
"ДК-Красноярск" №19 от 30.09.2013 г.
| Название, ФИО | Кол-во закрыт. ваканс. в 2012 г. | Доля закрыт. ваканс. от общего числа вакансий в 2012 г., % | Структура закрытых вакансий в 2012 г.,% | Город, где находится головной филиал | Год начала работы в Красноярске | ||||
| менеджеры высш. звена | квалиф.спец-ты, менедж. сред. звена | персонал базового звена | другое | ||||||
| 1 | "Агентство Кадровых Решений" Лазарева Ольга Анатольевна | 123 | 75 | 35 | 65 | 0 | 0 | Красноярск | 2001 |
| 2 | "Ориан-Персонал" Орлова Ольга Николаевна | 119 | н/д | 70 | 20 | 0 | 10 | Москва | 1999 |
| 3 | "Консалтинг-центр "Резон" Суходолова Маргарита Тимофеевна | 108 | 63 | 35 | 47 | 18 | 0 | Красноярск | 2003 |
| 4 | Кадровый холдинг "АНКОР" Коваленко Наталья Витальевна | 94 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | Москва | 2000 |
| 5 | "КАД рекрутинг" Дьячук Наталья Викторовна | 79 | 74 | 9 | 48 | 43 | 0 | Красноярск | 2000 |
| в/р | Kelly Services Музычкина Виктория Александровна | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | Москва | 2007 |
Лидеры по кол-ву заключенных договоров
| Название | Кол-во заключ. договоров на услугу подбора персонала в 2012 г. | Динамика по ср. с 2011 г., % | |
| 1 | "Консалтинг-центр "Резон" | 171 | н/д |
| 2 | "Агентство Кадровых Решений" | 87 | 36 |
| 3 | "КАД рекрутинг" | 86 | 10 |
| 4 | "Ориан-Персонал" | 43 | -4 |
Лидеры по кол-ву клиентов
| Название | Кол-во клиентов в 2012 г. | Средняя длительн. выполнен. заказа | Доля компаний со штатом > 1000 в общем кол-ве клиентов, % | Структура клиентов по тер-му признаку, % | ||||
| Красноярск | Красн. край | др.регионы России | иностранные компании | |||||
| 1 | "Консалтинг-центр "Резон" | 80 | 30 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| 2 | "КАД рекрутинг" | 77 | 18 | 7 | 95 | 0 | 0 | 5 |
| 3 | "Ориан-Персонал" | 58 | 36 | 30 | 35 | 10 | 35 | 20 |
| 4 | "Агентство Кадровых Решений" | 49 | 12 | 20 | 63 | 12 | 25 | 0 |
Лидеры по кол-ву консультантов
| Название | Кол-во консультантов в Кр-ке на 01.09.2013 г. | Показатель эффективности консультантов | Общее кол-во сотрудников в Кр-ке на 01.09.2013 г. | Общая площадь офиса в Кр-ке, кв.м. | Статус компании | |
| 1 | "Агентство Кадровых Решений" | 14 | 9 | 14 | 50 | городская |
| 2 | "КАД рекрутинг" | 5 | 16 | 5 | 60 | городская |
| 3А | "Консалтинг-центр "Резон" | 4 | 27 | 12 | 30 | региональная |
| 3А | "Ориан-Персонал" | 4 | 30 | 12 | 156 | федеральная |
| 5 | "АНКОР" | 3 | 31 | 8 | 70 | федеральная |
ТРЕНДЫ ГОДА НА РЕКРУТИНГОВОМ РЫНКЕ КРАСНОЯРСКА В 2012-2013 ГГ.
1 | В 2012 г. рекрутинговый рынок Красноярска вырос на 10% по сравнению с 2011 г. Игроки оценили его объем в 220-240 млн руб. Более половины этих денег приходится на ведущую десятку игроков. Оставшаяся часть распределена между мелкими компаниями. Основная причина развития рынка — рост спроса на услуги рекрутинговых компаний. По данным компании HeadHunter, в I п/г 2013 г. спрос на рынке труда в Красноярске также рос — увеличился на 38% по ср. с I п/г 2012 г.
2 | В 2012 — I п/г 2013 г. у красноярских рекрутеров существенно выросла доля заказов со стороны федеральных и транснациональных компаний. Одни из них запускают в городе свои подразделения, другие расширяют уже работающий филиал. В зависимости от профиля кадрового агентства на такие заказы приходится от 20 до 90%. При этом, отмечают игроки, число первичных обращений со стороны федеральных и международных компаний растет, а повторных, напротив, падает.
3 | В 2012 — I п/г 2013 гг. кадровый голод в Красноярске рос. Традиционно повышенным спросом пользовались работники редких специальностей, «продажники». Труднее стало закрыть вакансии по направлению «промышленность». Эксперты говорят, кадровый голод вызван не только отсутствием нужных специалистов, но и повышенными запросами соискателей (в первую очередь, это касается уровня зарплаты), на которые работодатель не всегда готов ответить.
4 | В 2012 — I п/г 2013 г. в Красноярске рос спрос на новые рекрутинговые услуги. В частности, на 15-20% вырос интерес к таким направлениям, как лизинг и аутстаффинг персонала. Эксперты объясняют это стремлением компаний оптимизировать издержки и найти новые формы работы со штатом. Однако пока доля таких услуг в общем обороте рекрутинговых компаний не велика — не более 20%.
5 | Развитие интернет-рекрутмента незначительно повлияло на работу кадровых агентств. В рекрутинговых компаниях говорят, интернет — хорошая площадка для первичного поиска и подбора персонала низшего звена. Для того же, чтобы закрыть вакансии среднего звена и топовые позиции, необходимы собеседования с большим числом претендентов. Заказчики не готовы тратить на это время и силы и отдают подобную работу на откуп кадровым агентствам.
ПРОГНОЗЫ О РАЗВИТИИ РЕКРУТИНГОВОГО РЫНКА КРАСНОЯРСКА
Ольга Орлова, директор компании «Ориан-Персонал»
В ближайшее время стоит ждать прихода на российский рынок новых иностранных рекрутинговых компаний. Они, безусловно, будут осваивать регионы — самостоятельно или через партнерство с местными агентствами. Рассчитываю, что будет повышаться профессионализм рекрутеров. Значительным стимулом для этого может стать принятие стандарта работы рекрутера. Сейчас этот вопрос находится в стадии обсуждения и выносится на рассмотрение в Минздравсоцразвития.
Татьяна Мутовина, руководитель отдела рекрутинга компании «КАД рекрутинг»
Клиенты, пользовавшиеся ранее дешевыми и часто некачественными услугами, перестанут расценивать цену как решающий фактор. Они начнут выбирать качество и сервис, пусть и по несколько большей стоимости. На мой взгляд, развиваться будут те агентства, которые смогут предоставить клиенту максимум услуг, направленных на более экономичную и эффективную работу с персоналом. Это в том числе обзоры и мониторинги рынка по отраслям и кандидатам, набор мотиваций и проч.
Ольга Лазарева, директор «Агентства Кадровых Решений»
Кадровый голод на рынке — явление непреходящее, и нет сомнений, что мы столкнемся с ним и в ближайшие год-два. Компании будут по-разному решать этот вопрос. В частности, искать кандидатов в соседних регионах. Сам же рекрутинговый рынок Красноярска будет делать уверенные шаги в сторону цивилизованности. Игроки будут переходить из позиции конкуренции к сотрудничеству. Например, совместными силами реализовывать крупные заказы.
Виктория Музычкина, территориальный директор регионов Сибирь и Дальний Восток компании Kelly Services
Многие международные компании видят в Восточной Сибири огромный потенциал для развития. За последнее время в регион уже пришло немало новых ритейлеров, представителей ресторанного рынка и др., и эта тенденция получит развитие и в дальнейшем. На кадровом рынке это, с одной стороны, создаст новые рабочие места, с другой — приведет к перераспределению кандидатов. Локальные компании, которые не будут готовы предложить конкурентные условия для соискателей, столкнутся со сложностями в поиске квалифицированных специалистов. Как следствие, рынок труда в этих сферах в большей степени будет становиться кандидатским.
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||




