№ | Название/ФИО рук-ля | Совокуп. площ. торг. точек в КК на 01.11.2015 г., кв.м. | Структура совокупной площади торговых точек в КК на 01.11.2015 г., кв.м. | Другие регионы РФ |
Общее кол-во торг.точек в КК
на 01.11.
2015 г.
|
Статус сети | Город, где находится головной филиал | Год начала работы в Красно-ярске | |
Красно-
ярск
|
КК (без учета Красно-ка) | ||||||||
1 | ГК "Командор" Сипетый Олег Валентинович | 479 576 | 56 988 | 28 010 | 10 142 | 107 | регионал. |
Красно- ярск |
1999 |
2 | "Красный Яр" Павловская Татьяна Валерьевна | 39 912 | 36 328 | 3 584 | 661 | 66 | регионал. |
Красно- ярск |
1998 |
3 | "Светофор"1 | 24 000 | 17 000 | 7 000 | н/д | 24 | регионал. |
Красно- ярск |
2009 |
4 | Rosa1 Петрова Мария Сергеевна | 18 700 | 17 600 | 1 100 | 0 | 16 | регионал. |
Красно- ярск |
2011 |
5 |
О`КЕЙ1 Соколова Марина Николаевна |
17 000 | 17 000 | 0 | н/д | 3 | федерал. | Москва | 2008 |
6 | "МЕТРО Кэш энд Керри" | 16 315 | 16 315 | 0 | н/д | 2 | между-народная | Дюссель-дорф | 2007 |
7 | "Биг Си"1 | 16 000 | 16 000 | 0 | - | 6 | регион. | Красно-ярск | 2000 |
8 | "Лента" Платоненко Виктория | 7 000 | 7 000 | 0 | н/д | 1 | федерал. | С.-Петербург | 2014 |
9 | "Чистые луга" Козикова Галина Анатольевна | 1 900 | 1 700 | 200 | 0 | 47 | регион. | Красно-ярск | 2010 |
10 | ТД "Мясничий" Гольдман Роман Геннадиевич | 850 | 850 | 0 | 0 | 7 |
регион. |
Красно-ярск | 2014 |
№ | Название | Общее кол-во торговых точек в КК на 01.11.2015 г. | Структура торговых точек по форматам в КК на 01.11.2015 г. | ||||
гипермаркет | супермаркет | магазин у дома | дискаунтер | Cash&Carry | |||
1 | ГК "Командор" | 107 | 10 | 41 | 46 | 10 | 0 |
2 | "Красный Яр" | 66 | 0 | 66 | 0 | 0 | 0 |
3 | "Чистые луга" | 47 | 0 | 0 | 47 | 0 | 0 |
4 | "Светофор"1 | 24 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0 |
5 | Rosa1 | 16 | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 |
6 | ТД "Мясничий" | 7 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 |
7 | "Биг Си"1 | 6 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 |
8 | О`КЕЙ | 3 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
9 | "МЕТРО Кэш энд Керри" | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
10 | "Лента" | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
№ | Название | Кол-во товаров в ассортим. сети на 01.11.2015 г., SKU | Структура кол-ва товаров, % | Доля товаров Privat label в ассорти-менте сети на 01.11.2015 г., % | Кол-во собствен-ных марок на 01.11.2015 г., SKU |
Наимено-вание собствен-
ных марок
|
Формат торговых точек | |
Продтовары (включая алкогол. и табач. продук-цию) |
Непро- доволь-ственные товары |
|||||||
1 | ГК "Командор" | 29600 | 55 | 45 | 2 | 7 | "Наш Лидер", "Командор", "Барон Дэ Виньон", "Сереа", "Брандвлей", "No name", "Лапка" | гипер-маркет, супер-маркет, магазин у дома, дискаунтер |
2 | "Лента" | 26000 | 70 | 30 | 13 | 2 | "365", "Лента" | гипер-маркет |
3 | ТД "Мясничий" | 2035 | 98,5 | 1,5 | 10 | 1 | "Мясничий" | магазин у дома |
4 | "Светофор" | 2000 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | дискаунтер |
5 | "Чистые луга" | 240 | 100 | 0 | 90 | 97 | "Чистые Луга", "Момен-таль", Балахтин-ское молоко", "СмайК" | магазин у дома |
По моим прогнозам, в физическом объеме рынок продолжит уменьшаться, может быть не так сильно, как в этом году, но снижение будет. Конкуренция продолжит расти - за счет этого рынок станет более профессиональным. Для покупателей это плюс: развитый рынок делает меньше ошибок. Да и экономическая ситуация не даст права делать непродуманные шаги. Что касается нашей компании: мы хотим присутствовать во всех населенных пунктах Красноярского края и Хакасии с численностью населения более 10 тыс. человек. В рамках этой стратегии до конца текущего года откроем дискаунтеры и супермаркеты в Железногорске и Красноярске. На следующий год также запланирован запуск магазинов разных форматов. Сейчас движемся к тому, чтобы у нас было больше товаров под собственными торговыми марками. Покупатель сегодня не готов переплачивать за бренды и в этом он прав - лучше требовать хорошее качество за адекватную цену. Кроме торговой марки «Наш лидер» в скором времени выведем на рынок ещё несколько собственных брендов.
В грядущем году сохранятся тенденции рынка, четко обозначившиеся в этом: во–первых, денег у людей больше не станет. Покупатели будут стремиться экономить. При этом появляются новые торговые сети. Интервенция федеральных сетей продолжится. Соответственно конкуренция на рынке будет возрастать и дальше. Магазины будут сражаться ценами и акциями. Будет появляться все больше дискаунтеров. Причем, будет развиваться формат «жестких дискаунтеров у дома». В отличие от существующих «удаленных» дискаунтеров, до которых нужно ехать, будет появляться все больше дискаунтеров рядом. Так мы в ближайшее время запускаем сеть дискаунтеров. Это магазины с базовым ассортиментом товаров повседневного спроса по самым выгодным ценам. Мы подобрали оптимальное сочетание товаров раскрученных брендов и тех, которые пока не очень известны. По сути это магазин-склад с минимальными издержками на обслуживание. Это позволит нам удерживать цены ниже рыночных на 10-50%.
Большая часть участников рейтинга – продовольственные сети с местной пропиской. По оценкам экспертов, им принадлежит почти половина регионального рынка. Местные игроки активно работаю как в Красноярске, так и в городах края. В то время как сильные федеральные и международные сети, которые хорошо представлены в краевом центе, пока не спешат осваивать территорию края.
Методика составления ТОП-листа
Название/ФИО рук-ля |
Сово-купная площадь торговых точек -в КК на 01.07.
2014 г., кв.м.
|
Структура совокуп. площ. торг. точек в КК на 01.07.2014 г., кв.м. |
Другие реги
оны РФ
|
Структура торг.точек по по форматам в КК на 01.07.2014 г., штук | Статус сети |
Город, где нахо-дится голов-
ной фили-
ал
|
Год начала рабо-ты в Кр-ке | ||||||
Красно-ярск | КК (без учета Кр-ка) | гипер-мар-кет | супер-мар-кет | мага-зин у дома |
диска-ун-
тер
|
Cash&
Carry
|
|||||||
1 | ГК "Командор" Сипетый Олег Валентинович | 125 860 | 86839 | 39021 | 17 100 | 10 | 39 | 46 | 0 | 0 |
регио-
нал.
|
Кр-ск
|
1994
|
2
|
35 658
|
33358
|
2300
|
728
|
2
|
29
|
32
|
0
|
0
|
регио-
нал.
|
Кр-ск
|
1997
|
|
3
|
24 361
|
24361
|
0
|
483 639
|
3
|
1
|
0
|
0
|
0
|
феде-
рал.
|
Мос-
ква
|
2008 | |
4 | "МЕТРО Кэш энд Керри" Пугачев Игорь 2 | 16 315 | 16315 | 0 | 553 061 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | между-народ. | Дюс-сель-дорф | 2007 |
5 | "Биг Си" 1 | 14 000 | 14000 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | регио-нал. | Кр-ск | 2000 |
6 | "Каравай" 1 Манакова Эльвира Генриховна | 10 600 | 9000 | 1600 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 0 | регио-нальная | Кр-ск | 1995 |
7 | "Светофор" 1 | 7 200 | 7200 | н/д | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | регио-нальная | Кр-ск | 2009 |
8 |
Rosa 1
Петрова Мария Сергеевна
|
7 000 | 7000 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | регио-нал. | Кр-ск | 2011 |
9 | "Чистые луга" Козиков Андрей Викторович | 1 470 | 1400 | 70 | 0 | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | регио-нал. | Кр-ск | 2010 |
Название | Кол-во товаров в ассор-тименте сети на 01.07.2014 г., SKU | Структура кол-ва товаров, % |
Доля
товаров Privat label в ассор-тименте сети на 01.07.2014 г., %
|
Кол-во собст. марок на 01.07.2014 г., SKU |
Наимено-
вание собственных марок
|
Формат торговых точек | ||
Прод-товары 1 | Непродо-вольственные товары | |||||||
1 | "О`КЕЙ" | 64000 | 31 | 69 | 8 | «О’КЕЙ» | гипер-маркет, супер-маркет | |
2 | "МЕТРО Кэш энд Керри" | 43584 | 50,9 | 49,1 | 11,3 | 5858 | ARO, FairLine, FineFood, FineDreaming, Horeca Select, H-Line, Rioba |
Cash&
Carry
|
3 | ГК "Командор" |
31 000 2 (138003; 7900 4 )
|
85,6 | 14,4 | 5 | 352 | "Наш Лидер"; "Барон ДеВиньон"; "Почашечке"; "Турбочист"; "Эдель"; "Велада"; "Свежана"; "Эль Грато"; "7 минут"; "Линдо" |
гипер-маркет, супер-маркет, магазин
у дома
|
4 | "Красный Яр" | 18400 | 95 | 5 | 1,4 | 4 | "Село Маслобоево", "Агронова", "Прямые поставки", No name | магазин у дома, супер-маркет |
5 | "Чистые луга" | 415 | 100 | 0 | 62,6 | 97 | "Чистые луга", "Балахтинское молоко", "Емельяновский хлеб" | магазин у дома |
Дать однозначный ответ на вопрос, какие форматы розничной торговли будут наиболее востребованы у покупателей в долгосрочной перспективе, сложно. По предварительным прогнозам, свою долю будут удерживать гипермаркеты и супермаркеты. На смену рынкам и базам приходят дискаунтеры - магазины с небольшим количеством товарных позиций и низкими ценами. Касаемо доли рынка иностранных, федеральных и местных сетей в рамках красноярского продритейла, можно отметить возрастающий интерес федеральных игроков. Дополнительной мотивацией для этого могло послужить и решение о проведении в Красноярске зимней Универсиады в 2019 году. По предварительным прогнозам, в ближайшей перспективе не ожидается резкое изменение и средних чеков. Актуальна тенденция детального изучения поведения каждого покупателя, с анализом продуктовых корзин и предложением индивидуальных скидок.
Приход в регион новых крупных игроков и развитие уже работающих в крае сильных компаний заметно усилят конкурентную борьбу. Как и сейчас, разворачиваться она будет в ценовом промо - покупатель все чаще выбирает продукт по стоимости, и в ближайший год эта тенденция будет только усиливаться. Именно поэтому в Красноярске становится востребованным формат «дискаунтеров». Но и классические супермаркеты, «магазины у дома» и гипермаркеты не останутся без покупателей. Кроме того, приход крупных федеральных сетей одновременно с закрытием некоторых агропромышленных предприятий региона может привести к перераспределению продуктового рынка края: город наполнит привозная продукция, у покупателя появится больше вариантов для совершения покупки. В любом случае, эта ситуация не нова – сильные компании окрепнут, слабые уйдут.
ТОП-лист "ДК-Красноярск" № 14 от 11.07.2011 г.
В ТОП-листе участвуют крупнейшие сети продовольственного ритейла. Учитывались показатели деятельности сетей по Красноярскому краю. Включены компании с оборотом в крае свыше 60 млн руб.
Основной показатель для ранжирования — оборот сети в Красноярске и КК в 2010 г., млн руб.
Принятые сокращения
Н/д — нет данных (компания не предоставила данные).
|
Название, ФИО руководителя в Красноярске
|
Оборот сети в Красноярске и КК в 2010 г., млн руб.
|
Средний чек по сети в Красноярске и КК за 2010 г., руб
|
Кол-во позиций под собственной торговой маркой, шт
|
Кол-во штатных сотрудников на 01.06.2011 г.
|
|
Красноярск
|
КК (без Красноярска)
|
|||||
1
|
"Командор" Сипетый Олег Валентинович
|
7 527
|
298
|
971
|
3153
|
299
|
2
|
"Красный Яр" Павловская Татьяна Валерьевна
|
5 000*
|
310*
|
1175
|
2722
|
54
|
3
|
"О`КЕЙ" Соколова Марина Николаевна
|
4484,1*
|
819**
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
4
|
"Каравай" Манакова Эльвира Генриховна
|
3600*
|
210*
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
5
|
Metro Cash&CarryКерри Йерун Гроот*
|
2244,4*
|
4300
|
н/д
|
0
|
230
|
6
|
"Сибтрейд" ("Десятка", "Бигси") Попов Михаил Георгиевич
|
1 400
|
210*
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
7
|
"Свежие продукты" Иоакиманская Екатерина Викторовна
|
1 074
|
600
|
н/д
|
246
|
308
|
8
|
"Универсам №5" Назарько Юрий Александрович
|
101,2
|
168
|
н/д
|
254
|
173
|
9
|
"Светофор" Худоногов Алексей Викторович
|
73*
|
670
|
2000
|
н/д
|
н/д
|
10
|
ООО "Моменталь" (т.м."Чистые луга") Козиков Андрей Викторович
|
23*
|
180
|
н/д
|
160
|
0
|
* - экспертные оценки
Татьяна Павловская, генеральный директор «Енисейской торговой компании» (гастрономы «Красный Яр»)
В ближайшие полгода будет наблюдаться сдержанный рост рынка. Основные тренды в работе нашей компании на этот период —
сервис, прямые контракты с производителями, местные продукты и собственное производство. Востребованы будут все форматы торговли: гипермаркеты, «магазины у дома» — каждый из них занял свою нишу. Лишь доля мелких магазинов и ларьков с каждым годом будет уменьшаться. Кардинальных изменений в структуре рынка не произойдет: значительная доля по-прежнему останется за местными ритейлерами.
Олег Сипетый, генеральный директор супермаркетов «Командор»
Конкуренция на красноярском продовольственном рынке будет обостряться. В ближайшие три года большинство крупных федеральных и иностранных сетей запустят в Красноярске свои магазины. Среди местных ритейлеров наиболее успешен будет тот, кто грамотно выстроит логистику: сократит и упростит цепочку «производитель — магазин». А также предложит покупателю уникальный, отличающий тебя от «федерала» товар. Те, кто не сможет качественно работать в этих направлениях, будут стагнировать и уходить с рынка. Именно это мы наблюдали во многих западных городах России, куда федеральные игроки пришли раньше, чем в Красноярск.
Андрей Козиков, генеральный директор сети магазинов «Чистые луга»
В ближайшее время наиболее перспективным для развития станет формат «магазин у дома». По нашим оценкам, этот сегмент в Красноярске занят на 15-20%. При этом очевидна востребованность магазинов, где можно покупать набор ежедневных продуктов — свежее молоко, хлеб. Так, в планах нашей компании в ближайший год нарастить сеть еще на несколько магазинов. В том числе открыть и несколько стационарных магазинов. Каких-то особых перемен от рынка в ближайший год не жду — расстановка сил на нем останется такой же. Средний чек в магазинах будет постепенно расти.
Методика составления топ-листа
Участники
В рейтинг продуктового ритейла Красноярска вошли крупнейшие представители города. Учитывались показатели деятельности сетей по Красноярскому краю. Включены компании с оборотом в крае свыше 60 млн руб.
Как проводился отбор участников
Рейтинг продуктового ритейла Красноярска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, также получены экспертные комментарии от участников рынка.
Для ранжирования были использованы данные, предоставленные компаниями, полученные из открытых источников (сайты, официальные отчеты), и собственные расчеты «ДК» на основании официальных данных
и экспертных оценок.
По каким показателям ранжируются участники
Основной показатель для ранжирования — оборот сети в Красноярске и КК в 2010 г., млн руб.
Дополнительные показатели — торговая площадь сети в Красноярске и крае, кв. м, кол-во покупателей сети в день в 2010 г.
Принятые сокращения
Н/д — нет данных (компания не предоставила данные).
ТОП-лист подготовлен Натальей Повольновой
Оборот сети в Красноярске и КК в 2010 г., млн руб.
|
Сред-ний чек по сети в Крас-но-ярске
за 2010 г., руб |
Доля то-варов под собст-венной тор-говой мар-кой, %
|
Кол-во штатных сотрудников на 01.06.2011
|
Год начала работы в Крас-ноярске
|
Город, где находится головной офис
|
Телефон/сайт
|
|||
Крас-ноярск
|
КК (без Крас-ноярска)
|
||||||||
Региональные
|
|||||||||
1
|
«Командор»
Сипетый Олег Валентинович |
7 527
|
298
|
8,9
|
3153
|
299
|
1999
|
Красноярск
|
252-84-66/
www.sm-komandor.ru |
2
|
5 500*
|
290*
|
9
|
2722
|
54
|
1997
|
Красноярск
|
277-13-90/
www.krasyar.ru |
|
3
|
3 600*
|
210*
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1999
|
Красноярск
|
268-28-40
|
|
4
|
«Сибтрейд»
(т. м. «Десятка», «БигСи») Попов Михаил Георгиевич |
1 400*
|
210*
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2000
|
Красноярск
|
247-52-01
|
5
|
«Свежие продукты»
Иоакиманская Екатерина Викторовна |
1 074
|
600
|
100
|
249
|
308
|
2010
|
Красноярск
|
296-56-46
|
6
|
«Светофор»
Худоногов Алексей Викторович |
730*
|
670
|
0
|
48
|
88
|
2009
|
Красноярск
|
291-30-36
|
7
|
«Универсам № 5»
Назарько Юрий Александрович |
103,6
|
172
|
0
|
254
|
173
|
2010
|
Красноярск
|
259-05-97
|
8
|
62*
|
180
|
60
|
160
|
0
|
2010
|
Красноярск
|
221-62-32
|
|
Федеральные
|
|||||||||
1
|
«О`КЕЙ»
Соколова Марина Николаевна |
4 485*
|
819**
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2008
|
Москва
|
271-64-11/
www.okmarket.ru |
2
|
Metro Cash&Carry
Йерун де Гроот |
2 245*
|
4 300
|
8,6
|
0
|
230
|
2007
|
Москва
|
274-69-71/
www.metro-cc.ru |
* —расчетные данные «ДК», экспертные оценки; ** — средний чек по России
Методика составления топ-листа
Участники
В рейтинг продуктового ритейла Красноярска вошли крупнейшие представители города. Учитывались показатели деятельности сетей по Красноярскому краю. Включены компании с оборотом в Красноярском крае свыше 500 млн руб.
Как проводился отбор участников
Рейтинг продуктового ритейла Красноярска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. Аналитическая группа получила экспертные комментарии от отдела потребительского рынка и услуг департамента экономики администрации Красноярска, а также от участников рынка.
Для ранжирования были использованы данные, предоставленные компаниями, полученные из открытых источников (сайты, официальные отчеты), и собственные расчеты «ДК» на основании официальных данных и экспертных оценок.
По каким показателям ранжируются участники
Основной показатель для ранжирования — оборот сети в 2009 г. Дополнительный показатель — торговая площадь сети в Красноярске и крае. В дополнительную таблицу вошли компании, предоставившие данные для ранжирования.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке
В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.
Н/д — нет данных (компания не предоставила данные).
Оборот сети
в Красноярске и КК в 2009 г., млн руб. |
Ср.
чек по сети в Крас-но-ярс-ке и КК за 20
09 г., руб.*
|
То-ва-ро-обо-рот сети на 1 кв. м тор-го-вой пло-ща-ди в КК в 20
09 г., тыс. руб.*
|
Кол-во поку-пателей в день в 2009 г.
|
Кол-во по-зи-ций под со-бст-вен-ной тор-го-вой мар-кой, шт.
|
Кол-
во штат-ных сот-руд-ни-ков на
01.
06.
20
10 г.
в Крас-но-ярс-ке и КК
|
Кол-во
торговых точек сети
|
Год на-ча-
ла ра-бо-ты в Крас-но-ярс-ке
|
Город,
где
нахо-
дится голов-
ной
офис
|
Телефон/сайт
|
|||||
Крас-но-ярск
|
КК
|
Кр-ас-но-яр-ск
|
КК
|
Все-го
в РФ |
||||||||||
Региональные
|
||||||||||||||
1
|
«Командор»1
Сипетый
Олег Валентинович |
6 491
|
293
|
284
|
57
436
|
12 669
|
47
|
3
957
|
36
|
6
|
47
|
1999
|
Крас-но-ярск
|
252-84-66/
www.sm-komandor.ru |
2
|
«Красный Яр»
Павловская Татьяна
Валерьевна |
4 200*
|
230
|
191
|
59
190
|
1 150
|
0
|
2
220
|
32
|
1
|
33
|
1997
|
Крас-но-ярск
|
277-13-90/ www.
krasyar.ru
|
3
|
«Каравай»
Манакова
Эльвира Генриховна |
2 900*
|
190
|
161
|
35 000*
|
7 000*
|
0
|
1
800
|
19
|
6
|
25
|
1999
|
Крас-но-ярск
|
268-28-40
|
4
|
«Сибтрейд»2
Попов Михаил Георгиевич
|
1 550*
|
180
|
267
|
17 000*
|
0
|
0
|
180
|
7
|
0
|
7
|
2000
|
Крас-но-ярск
|
290-62-14/
www.
mnogo24.ru
|
5
|
«Универсам №5»
Назарько
Юрий Алексеевич
|
1 000*
|
150
|
н/д
|
13 000*
|
4 000*
|
0
|
н/д
|
11
|
6
|
17
|
2009
|
Крас-но-ярск
|
220-30-28
|
6
|
«Свежие продукты»
Иоакиманская Екатерина
Викторовна |
550*
|
180
|
160
|
6
200
|
4 500
|
н/д
|
319
|
31
|
25
|
82
|
2009
|
Крас-но-ярск
|
264-96-23
|
Федеральные
|
||||||||||||||
1
|
«О’кей»
Патрик Лонге3
|
3 480*
|
670
|
227
|
14 000*
|
0
|
н/д
|
н/д
|
3
|
0
|
31
|
2008
|
СпБ
|
274-91-44/
www.
okmarket.ru
|
2
|
«Метро Кэш энд Керри»
Разбежкина Гульнара
Рафаиловна |
2 872*
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
0
|
1
|
52
|
2007
|
Моск-ва
|
274-69-78/
www.
metro-cc.ru
|
3
|
«Поляна»
Помогайбо
Александр Валерьевич |
590*
|
360
|
202
|
4
000
|
500
|
н/д
|
200
|
1
|
2
|
81
|
2007
|
Ке-ме-рово
|
www.
regionmart.ru
|
* — экспертные оценки, расчетные данные «ДК»
1 — данные предоставила компания
2 — супермаркеты «Десятка», гипермаркеты «БигСи»
3 — генеральный директор ГК «О’кей»
Торговая площадь сети в Красноярске и крае, кв. м
|
Структура торговой площади сети, кв. м
|
Формат магазинов
|
|||
Красноярск
|
Край
|
||||
1
|
«Командор»
|
34 119
|
26 866
|
7 253
|
Гипермаркет,
супермаркет |
Олег Сипетый
генеральный директор супермаркетов «Командор»
Тенденция ближайших лет — глобализация и консолидация красноярского рынка продритейла. Предпосылки к этому наметились уже в 2009 г.:
стало понятно, кто из сетей продолжит развитие, а кто медленно начал уходить в минус. Думаю, в итоге на местном рынке останется один, максимум два местных игрока, одна-две федеральные и столько же иностранных сетей. Остальные либо свернут бизнес, либо растворятся в оставшихся на рынке сетях.
ТатьянаТкаченко
директор по связям с общественностью компании «Юнимилк» в СФО
Со сложными чувствами ждем, когда в полную силу заработает новый закон о торговле. Считается, что поставщикам он принесет пользу. Однако, надо честно отметить, что закон лишает нас части инструментов эффективного взаимодействия с торговлей. Так, отмена ретробонусов (вознаграждений торговой сети за выполненный план по продаже партии товара, дается в виде скидки на последующую партию) означает, что мы останемся без прозрачного механизма стимулирования ритейла. Перевод ретробонуса в прямую скидку лишает нас возможности поощрить сеть за эффективную работу или лишить ее этого поощрения.
Татьяна Павловская
генеральный директор «Енисейской торговой компании» (гастрономы «Красный Яр»)
Думаю, в ближайший год сети будут наращивать объемы продукции собственного производства (салатов, полуфабрикатов, выпечки и др.). Эта ниша уже осваивается, но потенциал для роста еще достаточно большой. Практика показывает: спрос на такую продукцию хороший — у людей все меньше времени на то, чтобы готовить самостоятельно. Мы расцениваем собственное производство как площадку для эффективного роста. Планируем, что в текущем году выручка от этого сегмента вырастет на 30%.
Александр Помогайбо
директор по операциям компании «РегионМарт» (г-т «Поляна») в КК и Хакасии
Думаю, что в ближайшие год-два в Красноярске произойдет резкое увеличение магазинов формата дискаунтер. В настоящее время ниша практически свободна, а необходимость в магазинах этого формата, безусловно, есть. Думаю, рост дисконт-сегмента будет происходить как за счет местных, так и федеральных и иностранных игроков. Лидирующие позиции на рынке займет тот, кто начнет развивать это направление первым.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|